Veurey Voroize
De formation technique avec une spécialisation dans les techniques du vide et dépôt sous vide des matériaux, j'ai passé quelques années au sein d'un groupe de R&D dans le domaine du packaging en microélectronique.
Au début des années 2000 je me suis orienté vers les métiers du Front End toujours dans le domaine de la microélectronique (Flip-Chip, Photolithogravure, dépôts sous vide, usinage ionique,...) en prenant la responsabilité technique d'un atelier en salle blanche.
Les années 2000 ont été l'occasion pour moi d'évoluer vers le management humain avec la gestion d'un puis deux et enfin trois ateliers (environ 35 personnes en 2010).
De 2008 à 2010 j'ai suivi des cours conjointement à L'INP de Grenoble et à Grenoble école de Management afin de développer mes compétences en management (Humain, Production, Projet, Innovation,...) et obtenir le titre RNCP niveau 1 de Manager Technique (Master 2)
Puis début 2012 j'ai décidé d'explorer une autre facette du management au travers la fonction de Chef de Projet Equipements et Systèmes. Au sein d'une petite équipe de CdP, ma mission consistait à gérer l'arrivée des nouveaux équipements au sein de la société en collaboration avec les différents services techniques et les fournisseurs potentiels. Ceci depuis l'expression du besoin jusqu'a la mise en service en passant par l'écriture des CdC, la définition de la stratégie (Make Or Buy), la coordination des métiers,...
Rapidement, j'ai encadré, d'abord fonctionnellement, puis hiérarchiquement l'équipe de chefs de projets.
2016 sera l'année d'un nouveau changement...
Mes compétences :
Microélectronique
Défense
Sport
Management
Gestion de projet
Green Belt Lean Six Sigma
