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Sébastien BARDIN

MOLSHEIM

En résumé

_ Compétences _
Formation d’Ingénieur des Industries de la métallurgie (Spécialités Fonderie & Forge),
Industrialisation,
Gestion de projet,
Management,
Commerce

Mes compétences :
Simulation numérique
Contrôle qualité
Sécurité
Management
Production industrielle
Industrialisation des projets
Métallurgie
Outils qualité
Ms project
Négociation commerciale
Prospection commerciale

Entreprises

  • VHM FONDERIE - Ingénieur Commercial

    2017 - maintenant Développement et gestion du portefeuille de prospects et de clients sur la zone FRANCE,
    Promouvoir l'offre de services de l'entreprise
    Vente et négociation
    Suivi des offres commerciales
    Support technique

  • Fonderie de Niederbronn - Responsable Méthodes

    2013 - 2017 Mise en place du Service Méthodes
    Gestion et Management des Services Méthodes et Modelage
    Mise en place et gestion de la Simulation Numérique
    Etude et industrialisation nouveaux produits
    Amélioration continue: gain de productivité, taux de rebuts

  • FBM - Technicien Méthodes & Industrialisation

    2004 - 2013 • Gestion de projet: Alstom Ferroviaire (CA 3 M€), Poclain Hydraulics (CA 0.5M€)
    • Optimisation des délais d’industrialisation produits jusqu'à la livraison des premières Série (rétro-planning, reporting)
    • Travail collaboratif avec les clients à l’adaptation de pièces mécano-soudées et forgées vers pièces moulées
    • Pilotage amélioration continue (réduction des coûts et taux de rebuts produits)
    • Analyse des dérives, et mise en place des actions correctives et préventives
    • Maîtrise d’outils qualité: PDCA, 8D, 5W
    • Organisation de la gestion de CAO (Planning de charges, optimisation ressources)
    • Participation et animation du groupe de travail sur la gestion des non conformités

  • Saint Jean Industries - Chef de projet industrialisation _ Responsable process Forge-Détourage pour projet PSA

    SAINT-JEAN D'ARDIERES 2003 - 2003 • Organisation, planification et mise en service process de fabrication
    • Gestion des intervenants internes et externes lors des travaux (5 à 10 personnes / 2 à 3 sociétés)
    • Animation des réunions de chantier

  • Fonderies de l’Isère - Chef de projet industrialisation _ Responsable de la réimplantation d’un chantier de fabrication

    2002 - 2003 • Gestion d’un budget de 700 K€
    • Etude de Génie civil et d’implantation d’équipements
    • Organisation et coordination du projet avec respect des délais prévus, des coûts et des règles de sécurité
    • Etablissement cahier des charges
    • Prospection des nouveaux fournisseurs et négociation des contrats (BTP, Consommables,…)
    • Etude et réorganisation des flux (produit, process et humains)

  • BREA - Services Méthodes-Production _ Mise en service nouveaux îlots de fabrication avec démarrage produits

    1999 - 2001 • Mise en œuvre et en service d’équipements jusqu’à fiabilisation des processus
    • Essais et mises au point de nouveaux outillages et produits jusqu'a la phase Série
    • Mise en place de TPM, de gammes de fabrication et de contrôle nouvelles installations
    • Utilisation d’outils qualité (5M, 8D)
    • Formation du personnel au contrôle-qualité des produits et sur les équipements

  • Fonderie BOT - Stagiaire Métallurgie & Industrialisation

    1998 - 1998 Etude de faisabilité d'un nouveau moyen de fusion

Formations

Réseau

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