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Sébastien BOUCHER

ORLEANS

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En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
Chef de projet informatique
Comptabilité
Conseil informatique
Ebics
Gestion de projet
Leader
Management
Sage comptabilité
SEPA

Entreprises

  • Axereal - Chef de projet Finance

    2015 - maintenant

  • HUMANIS - Chef de projet informatique

    2013 - 2015

  • CIGMA - ARAMICE - MERCURE - Chef de projet

    2006 - 2012

  • Experis IT - Chef de projet informatique

    Nanterre Cedex 2006 - 2015 En mission chez MERCURE (dernier nom d'une longue série) puis chez HUMANIS depuis janvier 2013.

    Mes missions portent principalement sur les métiers de la comptabilité, de la finance et de la trésorerie.

    Mes principaux projets sont :
    - Depuis 2014 : Chef du projet SI ACHAT (avec sélection des outils cibles via processus d'Appel d'Offre Européen)

    - Depuis 2013 : Chef du projet de convergence comptable groupe HUMANIS partie retraite complémentaire (50 comptables - 8 caisses de retraite - 14 millions d'écritures comptables par an)

    - Depuis 2012 : Chef du projet de convergence comptable du groupe HUMANIS (suite à la fusion d'APRIONIS, NOVALISTAITBOUT et VAUBANHUMANIS)

    - 2012 : Chef du projet de convergence comptable pour ALCARA-GIEPROD

    - 2009-2011 : Chef du projet SEPA pour Audiens, Mornay, NovalisTaitbout consistant à mettre en place des nouvelles normes de virements européens pour tous les métiers des groupes : paiement des allocataires (plus de 2 milliard d'€ cumulé tous les trimestres), paiement des fournisseurs, paiement des salariés, ...

  • Lexmark - Assistant chef de projet

    Suresnes 2005 - 2006 Au sein d'un projet mondial de mise en place d’un logiciel de gestion des services clients (Siebel), il m’a été confié une mission d’assistance à chef de projet.
    L’objectif du projet était l’intégration de Siebel et de JD-Edwards via une architecture EAI WebMethods.
    Mon rôle principal était de coordonner au sein du projet mondial de la partie JD-Edwards Europe :
    • Coordination des études, des développements et des tests (dont 2 semaines passées sur le site américain) – Equipe de 5 à 10 personnes pendant plus d’un an,
    • Création d’une interface européenne de facturation,
    • Montée en production synchronisée avec les autres équipes.

  • CIGMA - Assistant chef de projet - Analyse

    2004 - 2004 Dans le cadre de cette mission, j'ai mis en place avec le chef de projet une démarche de planification et de suivi des charges et délais d’un projet informatique.
    J'ai également défini un outil de gestion des risques d’un projet informatique.

  • Lexmark - Analyste programmeur AS400

    Suresnes 2002 - 2003 Au cours d'un stage de 6 mois puis d'une mission de 3 mois, j'ai été intégré à deux projets :
    - un projet européen de réservation de stock autour du progiciel de gestion intégré JD-Edwards.
    - un projet de création d’une interface bancaire permettant la sous-traitance des paiements par chèques.

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