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Sebastien BOUSSON

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

En recherche active en province ou à l'étranger.

Profil à mi-chemin entre le business et l’opérationnel grâce à ma formation initiale, technique, complété par mon master en management des Systèmes d’informations. Je suis à la recherche de nouvelles opportunités professionnelle.

J’ai passé plusieurs années à accompagner des clients dans des projets d‘évolution de leur infrastructure réseau en tant que technicien ce qui m’a permis d’acquérir un solide socle technique. C’est dans la gestion projet que j’ai souhaité poursuivre ma carrière et mettre à profit mes compétences afin accompagner nos clients dans leurs projets de transformation.

J'ai développé un savoir-faire en mangement de projets depuis 6 ans dans des contextes variés (Réseau, Lan, Téléphonie, Déploiement…) Je suis formé sur les méthodologies professionnelles de gestion de projet (PMI). Je suis curieux et sensible aux nouveaux usages autour des technologies et à la façon dont cela transforme les activités plus traditionnelles.

Mes compétences :
Télécommunications et réseaux
Projet management
Routeur Cisco
Coordination d'équipes
Coordination de projet
Technique
PMI
Informatique
Réseaux
Dynamique
Organisation
Support
ITIL
cisco unified communications
Ucaas
Communications unifiées
VoIP
Cisco Voip
Managed Services
Téléphonie sur IP

Entreprises

  • Orange - Chef de projet client

    Paris 2013 - maintenant Mission :
    Management de projets clients complexe et innovant. Garantir l'atteinte des objectifs business liés au projet. Assurer un revenu et une marge optimale tout en maîtrisant les risques pour le Groupe.

    Animation de l'équipe :
    - Mise en place de la gouvernance projet
    - Assurer l'adhésion aux objectifs du projet
    - Gérer l'interface entre les ressources internes et le client
    - Coordonner les équipes techniques
    Gestion de la communication :
    - Mise en place du plan de communication vers les parties prenantes (Interne, externe)
    - Animation et pilotage des comités projet (Interne et Externe)
    Responsable de la performance du projet :
    - Gestion du projet selon les recommandations du Project Management Institute (PMI)
    - Préparation et maintien du plan projet
    - Gère les plannings, les ressources et les moyens
    - Mesure la performance (Budget, planning, livrables)
    - Gestion du processus de change
    - Amélioration continue des processus

  • Orange business Service - Chef de projet vie de solution

    Paris 2010 - 2013 Assurer le pilotage opérationnel d’un projet de déploiement

    Pilotage et le contrôle des projets
    Gestion des demandes de change et intégration dans le plan projet
    Animation de réunion et reporting auprès du client et des sponsors
    Contrôle qualité
    Gestion des risques
    Gestion des coûts

    Conseil, expertise fonctionnelle et technique

    • Soutien en avant vente sur des affaires haut de marché et marché PME
    • Définition des processus de gestion de la vie de solution IT sans chef de projet

  • Orange Business Services - Coordinateur de projet

    2005 - 2008 • Qualification des projets de déploiement sans chef de projet pour le service production
    • Contrôle de la faisabilité technique
    • Élaboration du planning et mise en place du dossier technique
    • Création du dossier de déploiement pour la production

  • Orange Business Services - Technicien service client

    2002 - 2005 • Coordination de projet technique complexe
    • Portefeuille de client « grands comptes » : Danone, Biomerieux, Sopra, MAAF
    • Accompagnement de projets client international
    • Commande et configuration des équipements réseaux
    • Assistance technique lors la mise en service des équipements chez le client

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