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Compagnie Méditerranéenne des Cafés Malongo
- Responsable Pôle Formation
CARROS
2014 - maintenant
- Responsable équipe formation (5 personnes : formateurs et assistante formation) et du développement des 3 centres de formations (Paris, Nice et Lyon). Croissance et rentabilité du pôle formation « café » dans l’entreprise.
- Chargé de divers projets d'entreprises et de formations internes
- En charge de projets de communication Formation, d'organisation de prestations évènementielles
- Chargé du développement du partenariat avec l'Eduction National et de l'organisation du concours Malongo du Jeune Professionnel
- Conception, animation et développement des formations « café » théoriques et pratiques.
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CIMES France
- Responsable opérationnel de projet Formation
Valenciennes
2009 - 2013
Responsable Opérationnel dans le cadre de projet d'externalisation de gestion opérationnelle et financière de la formation professionnelle. Manager d’une équipe de 6 personnes sur les projets suivants :
Groupe Wolseley France, 8.000 collaborateurs, 2.800 stagiaires en 2012 et Brossette, 3.000 collaborateurs, 3.200 stagiaires en 2012 - gestion du plan de formation
Monoprix, 20.000 collaborateurs - gestion du DIF
IRSN (Institut national de radioprotection et de sûreté nucléaire), 2.500 collaborateurs - Gestion des formations sécurité
Louvre Hôtels, 2.700 collaborateurs - Gestion du plan de formation
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Hôtels Hilton - région parisienne
- Coordinateur Formation Régional
2007 - 2009
Elaboration du Plan de Formation des Hôtels du Cluster et participation au recueil des besoins individuels.
Conception du « Calendrier de Formation » : Sélection des formations et des organismes de formation, négociation (baisse moyenne de 10% des coûts sessions), prospection de nouveaux organismes, organisation et planification des différentes formations prévues au Plan, formations internes/externes ou dans le cadre du D.I.F.
Elaboration des Bilans Annuels de Formation et du Reporting Mensuel.
Relation avec l’OPCA de branche (Fafih) : Réalisation et suivi des demandes de prises en charges, suivi budgétaire. Connaissance des différents dispositifs de formation et des montages possibles en vue du financement des actions.
Elaboration et suivi de Tableaux de bord : Coûts salariaux, suivi des inscriptions, suivi des dépenses de formations, suivi des heures D.I.F.
Animation de formations : Leadership I et II (modules de Productivité, Délégation, Gestion du Stress…), Gestion des plaintes et programmes de formation interne Hilton (Panorama Manager, Hilton-University …)
Communication interne : Participation aux réunions de Direction et aux forums d’information et, présentation des plans et bilans de formation aux Comités d’Entreprises.
Affichage, promotion des formations dans le cadre du D.I.F., organisation du « Training Fair » (Salon des formations accessibles aux employés)
Réalisation de projets de Validation des Acquis de l’Expérience pour une trentaine de femmes de chambre en collaboration ave l’AFPA (article paru dans le journal « l’Hôtellerie Restauration »).
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Hilton Paris Suffren
- Assistant RH
2005 - 2007
Administration du personnel (Elaboration des contrats, avenants, visites médicales, promesses d’embauche, D.U.E., déclaration d’accident de travail…).
Participation aux instances du personnel (CE, DP, CHSCT) : organisation, convocation et comptes rendus.
Elaboration de tableaux de bord (Absentéisme, turn over, maladie…), du Rapport Mensuel RH et du Bilan Social.
Organisation d’évènements : Elections des représentants du personnel, fête du personnel et conception du journal interne.
Aide au recrutement : Sélection de CV et entretiens individuels pour les postes opérationnels.
Assistant Paie (remplacement de 2 mois) : Elaboration de la paie, des acomptes et des soldes de tout comptes.
