Mes compétences :
Contrôle de gestion
Reporting
Comptabilité
Audit
Finance
Gestion Actif passif
Entreprises
Emlyon Business School
- Contrôleur de Gestion Senior - Interim Manager
ECULLY2018 - maintenant
DALKIA
- Contrôleur de Gestion confirmé - InterimManager - En charge d'un centre opérationnel
Saint-André2017 - 2017- Etablissement des tableaux de bord mensuels
- Suivi et contrôle des clôtures mensuelles
- Etablissement des reportings trimestriels liés aux activités des Business Unit
- Construction des budgets et des prévisions de clôtures
- Suivi et contrôle des résultats des sociétés des centres concernés en lien avec
les services comptables
CEGOS
- En cycle de formation
Issy Les Moulineaux2016 - 2017Cycle "Management de proximité":
orientation, animation, communication et outils du coach
CCI LYON METROPOLE Saint-Etienne Roanne
- En cycle de formation
Lyon2016 - 2017Certifications consulaires en Fiscalité d'Entreprise et Responsable Administratif et Financier:
Cycle Fiscalité : de la Maîtrise du Résultat Fiscal à l’intégration Fiscale
Cycle Responsable Administratif et Financier : des Techniques du Résultat Fiscal à l’analyse financière
Crédit Immobilier de France
- Contrôleur de Gestion confirmé
Paris2008 - 2016- Élaboration, suivi et contrôle budgétaire
- Analyse et suivi du compte de résultat (CA, résultat d’exploitation, SIG…)
- Gestion de la Trésorerie
- Conception et exploitation d’outils de gestion (reporting, indicateurs)
- Expertise en traitement de base de données et de système d’information
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE:
# Élaboration annuelle du Plan d’Affaires pluriannuels (CA et Compte de résultat)
# Suivi mensuel de l’évolution du Compte de Résultat (CA > 70 M€), analyse des écarts par rapport aux budgets et N-1 et proposition d’actions correctives
# Analyse et suivi de l'évolution des marges et des positions de trésorerie
# Etude et suivi des risques financiers générés par l’activité
# Etude et suivi RH (ETP, Personnes Physiques) et des charges de personnel
# Etude et suivi du résultat d’exploitation (gestion des dépréciations)
# Participation aux clôtures comptables mensuelles et annuelles
# Animation des Comités Financiers de la société
# Gestion du portefeuille de produits dérivés(> 6 milliards d’euros, dont SWAP)
# Report des états financiers auprès du Comité de Direction et du Conseil d’Administration : établissement des tableaux de bord et indicateurs de gestion mensuels, trimestriels et analyses ad hoc (production, encours, effectifs, risques)
# Mise en place d’indicateurs d’activités à destination des responsables opérationnels
# Analyse des données relatives à la gestion des états réglementaires
# Assurer la relation avec les Commissaires aux Comptes
# Fiabilisation de la base de données et du système d’information (> 60 000 clients, encours moyen > 6 milliards d’euros)
Crédit Immobilier de France Financière Rhône Ain
- Gestionnaire ALM
2004 - 2008
Crédit Immobilier de France Financière Rhône Ain
- Auditeur Interne
2004 - 2004- Audit des services recouvrement-contentieux et comptabilité
- Préconisation pour la mise en place d’actions correctives (organisation, gestion du service)
- Rédaction des procédures et modes opératoires