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Sébastien CERISIER

Annecy

En résumé

Ingénieur généraliste IFMA, génie industriel, production et logistique

Entreprises

  • NTN-SNR Roulements - Key Account Manager

    Annecy 2011 - maintenant
  • RENAULT sas - Responsable déploiement e-business

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 Rattaché à la Direction Stratégie et Marketing, je suis responsable du déploiement et du développement du site e-commerce B2B Renault Parts déployé actuellement dans 13 pays (1 Md€ de CA transitant annuel pour plus de 16000 clients actifs).
    - Responsable du domaine Reporting et statistiques marketing du site.
    - Responsable du déploiement et du développement de Renault Parts (15 pays, 16000 clients, 1Md€ de CA transitant) Périmètre : Suisse, Turquie, Autriche, Pays-Bas (+89% en 2009/2010)
    - Mise en place de plans d’actions commerciales et suivi des évolutions du site en gestion de projet.
    - Elargissement de mon périmètre en 2010 à l’Espagne, Portugal et Royaume-Uni.
    - Déploiement à l’international de catalogues Après-Vente B2C intégrés à RenaultSite
  • RRG Renault Cannes - Responsable Après-Vente

    2006 - 2008 Responsable Après-Vente de l’établissement Renault Cannes, j’organise et gère les activités Mécanique, Carrosserie et Minute, soit 8 équipes réparties sur les trois sites que sont Cannes, Mougins et Grasse, représentant un effectif d’environ 60 personnes dont 11 chefs d’unité et un chiffre d’affaire de 4.625 Millions d’euros (2006). Je suis garant de la réalisation et du suivi mensuel des objectifs que sont le chiffre d’affaire, la marge opérationnelle, la productivité, les notes qualité et de la mise en place et du suivi des actions d’amélioration dans le cadre du plan d’actions PER4 de Renault Contrat 2009.
  • Alcan Aerospace Rhenalu - Issoire - Projet de Fin d'Etudes: Assistance au démarrage de SAP PP

    2006 - 2006 Phase finale du projet MRP2 (Manufacturing Resources Planning 2) avec le lancement de SAP-PP.
    Interfaçage et configuration de SAP pour les utilisateurs finaux.
    Implémentation de nouvelles méthodes de reporting des équipes de production afin d’automatiser certains paramétrages SAP.
    Rédaction des procédures Qualité.
  • Nanyang Technological University / National Healthcare Group - Singapour - Etudiant Chercheur Supply Chain Management

    2005 - 2006 Projet de recherche au sein du Centre de Supply Chain Management de la Nanyang technological University pour l’optimisation des flux de patients dans les polycliniques du National Healthcare Group ayant abouti sur la réorganisation des ressources humaines présentes dans ces polycliniques.
  • Bosch BBT Thermotechnik GmbH - Stuttgart/Wernau - Allemagne - Ingénieur Logistique du Service Après-Vente

    2005 - 2005 Supervision et optimisation des stocks de pièces détachées et gestion des commandes pour le magasin central Européen. Supervision de la logistique des commandes de BBT Thermotechnology UK.
    Développement des tableaux de bord, indicateurs des performances du service.
  • Société des Eaux de Volvic - Danone - Stage Technique: Encadrement de production (3mois)

    2004 - 2004 Management d’équipes de production (5 à 20 personnes) sur des lignes d’embouteillage à hautes cadences.

    Missions :
    - Respect des règles de sécurité et de qualité
    - Produire les quantités exigées dans les délais impartis
    - Améliorer les rendements par un suivi du parc machines et des pannes
    - Organisation et amélioration des changements de format.

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