Menu

Sebastien COSSE

SAINT NICOLAS D'ALIERMONT

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Management
Gestion de projet
Partenaires sociaux
Management de la qualité
Qualité
Production
Ingénierie
Automobile

Entreprises

  • Alstom Transport - Projeteur / Ingénieur Etudes

    maintenant · Concevoir les gaines de ventilation des moteurs de traction.
  • Rieter Automotive - Ingénieur Etudes

    maintenant · Développer les produits en veillant au respect des coûts, des délais et des cahiers des charges.

    · Suivre les fournisseurs de pièces sous-traitées : pièces plastiques et métalliques…

    · Piloter les dessinateurs

    · Clients : Renault Trucks et Scania
  • Alstom Transport Limited - Adjoint au chef de projets

    maintenant · Conduire les plans d'actions afin de garantir la fiabilité technique du train.

    · Reporter au client et au chef de projets l’avancement des actions.

    · Assurer l'interface projet entre les bureaux d'études de Reichshoffen et de Birmingham.

    · Projets West Cost Main Line et Coradia.
  • Hutchinson - Responsable Amélioration Continue (Lean Manufacturing)

    Paris 2013 - maintenant Hutchinson – Groupe Total – Site de Persan (95)

    Site de 220 personnes spécialisé dans la fabrication et la transformation de caoutchouc pour les activités Défense et Tuyaux Industriels

    • Définition et suivi du plan d’amélioration pour les 2 activités

    • Mise en place de la gestion visuelle de la performance pour les ateliers et le comité de direction

    • Mise en place d’une routine Qualité quotidienne en présence de la production et des services support

    • Optimisation du flux tiré entre les ateliers :
    - Réalisation des VSM
    - Mise en place d’un flux synchrone entre les ateliers Producteurs et Fournisseurs de composants
    - Mise en place de boucles kanban sur les composants réguliers
    - Amélioration de la performance sur les postes critiques à l’aide de chantiers 5S, SMED, Rouge-Vert, réorganisation des flux de production…

    • Ré-implantation d’un atelier de sertissage suite au transfert d’atelier d’une production
  • Autoneum (Rieter Automotive) - Responsable Amélioration Continue (Lean Manufacturing)

    2010 - 2013 2010 - 2013 Responsable Amélioration Continue sur 2 sites

    Dieppe (76) : Site de 120 personnes spécialisé dans la production de pièces moussées ou thermoformées
    La-Chapelle-aux Pots (60) : Site de 100 personnes spécialisé dans le process d’amortissants (Process en ligne continue)

    • Animation ou support lors des chantiers d’amélioration continue :
    - VSM : Mise en place des VSM sur les 3 lignes principales
    - 5S, implantation et amélioration de la valeur ajustée au poste
    - SMED : Temps de changement production réduit de 2h à 25 min
    - TPM sur les 3 lignes principales

    • Mise en place dans les ateliers des indicateurs de performance et des zones de communication Opérateurs / Services Support

    • Mise en place de la démarche de résolution de problème QRQC sur le site de Dieppe
    • Gestion des audits internes et externes Lean

    • Mise en place d’une recherche aux gaspillages bi-hebdomadaire

    • Responsable de la définition et du pilotage des actions de productivité
  • Rieter Automotive - Chef de projets

    2005 - 2010 · Gérer les projets en accord avec les clients et le département commercial pour atteindre les objectifs QCD

    · Coordonner les équipes projet composées d’une dizaine de personnes du chiffrage à la mise en production

    · Proposer, évaluer et statuer sur les solutions techniques à développer

    · Définir les plannings développement et industriel et mettre en place les actions correspondantes

    · Veiller au respect des indicateurs économiques et des performances Production et Qualité

    · Piloter les jalons projet ainsi que les plans d’améliorations et de résolution de problèmes à l’aide des outils Qualité (8D, PDCA, 5 Pourquoi…)

Formations

  • Ecole POP

    Nantes 2015 - 2015 Formation Expert Lean Durable - Formation 21 jours

Réseau

Annuaire des membres :