Menu

Sebastien CREVITS

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Achat
Logistique
SAP WMS
Formation
Distribution

Entreprises

  • SNC Midi Pyrénées Boissons

    maintenant

  • France Boissons - Adjoint Directeur de Zone Logistique Bretagne Normandie Loire Sud Ouest

    Rueil-Malmaison 2015 - 2017 Pilotage et optimisation des coûts de distribution en accord avec la politique nationale: refonte des tournées,optimisation de la zone de chalandise.
    Elaboration des outils de suivi KPIs.
    Etude des KPIs et analyse des écarts .
    Formation de la population logistique : process et nouveaux entrants.
    Pilotage et conduite du changement dans le cadre de projets transverses .
    Définition des plans d'actions distribution de la région en concertation avec le Directeur de Zone Logistique et la direction Supply Chain .

  • France Boissons - Gestionnaire de flux

    Rueil-Malmaison 2012 - 2015 Superviser les flux de marchandises et d'emballage de la plateforme en interface avec les sites clients,les approvisionneurs et les transporteurs.
    Manager une équipe de 4 caristes en réception et expédition.
    Gestion des stocks (niveau de stock et inventaire).
    Suivi et entretien du systéme WMS:super key user.

  • France boissons - Responsable achat

    Rueil-Malmaison 2007 - 2012 Gestion de 30 millions d’euros d’achats annuels (2000 références)
    Optimisation des coûts d’achat et de la rentabilité (150 fournisseurs)
    Optimisation des coûts de transport
    Gestion des approvisionnements pour 5 business units

  • France Boissons - Responsable d'exploitation

    Rueil-Malmaison 2001 - 2007 Restructuration de 4 centres de distribution
    Gestion des approvisionnements
    Responsable d’une équipe de 15 chauffeurs et 5 manutentionnaires
    Mise en place du système SAP sur l’ensemble de l’exploitation

  • Les Brasseurs Parisiens - Responsable d'exploitation

    1998 - 2001 Restructuration de l’entrepôt
    Gestion des approvisionnements
    Responsable d’une équipe de 15 chauffeurs et 7 manutentionnaires
    Optimisation de la rentabilité des approvisionnements et des livraisons

  • WESUMAT - Responsable gestion des stocks et logistique

    1989 - 1998 De 1996 à 1998 : responsable gestion des stocks et logistique
     Organisation de l’activité de 60 techniciens et analyse de leurs bons d’intervention
     Communication des informations liées à la logistique des responsables techniques
     Planification des remises en état suite à l’approbation des devis
     Planification des visites préventives et des interventions prioritaires

    De 1995 à 1996 : responsable gestion de stocks
     Responsable d’une équipe de 8 magasiniers
     Prise en charge du magasin production
     Planification des sorties de production (GPAO)


    De 1993 à 1995 : responsable du service gestion de stock et des réapprovisionnements
     Responsable d’une équipe de 4 magasiniers
     Mise en place de la norme ISO 9002
     Gestion de l’augmentation des références de 7000 à 10000

    De 1991 à 1993 : technico administratif logisticien

    De 1990 à 1991 : technicien d’atelier

    De 1989 à 1990 : monteur câbleur

Formations

Réseau

Annuaire des membres :