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Sebastien DEREGNAUCOURT

Saint Ouen

En résumé

Depuis 2004 chez Alstom, j'ai pu expérimenter divers département : Amélioration continue production, Qualité, Gestion de configuration et modification, Documentation et maintenant Logistique.

Principales qualités humaines: patient, rigoureux, travail en équipe.

Compétences techniques :
- ingénieur généraliste (ICAM)
- management opérationnel d'équipe
- management transverse
Compétences methodologique :
- outils d'analyse et de résolution de problème : QRQC, Ishikawa, Pareto, PDCA, 5P, etc
- gestion de la configuration et des modifications (SAP, Enovia)
- gestion des requis et management des exigences (DOORS),
- amélioration continue : 5S, SMED, etc
- gestion du retour d'expérience
- gestion de projet (analyse et déploiement de modification sur matériel roulant)
- bureautique : Word, Excel, ppt, ...
- lecture d'arborescence DMA et manipulation Catia en consultation.

Mes compétences :
Autonomie
Travail en équipe
Animation d'équipe
Planification
Conduite du changement
Gestion de la qualité
Gestion de projet

Entreprises

  • Alstom Group - Supply Chain Developper

    Saint Ouen 2019 - maintenant

  • ALSTOM Transport - Project Configuration and Change Manager

    2013 - 2019 Prise en charge de la gestion de configuration du produit tout au long du cycle de vie du projet afin d’assurer la conformité du produit final avec les exigences client.
    Coordonner et fédérer tous les acteurs du projet concernant la gestion de configuration et la conduite du changement : R&D, industrialisation, achats, logistique, …
    Piloter les évolutions produit en s’assurant que la conduite du changement est bien documentée. Analyse des impacts sur les jalons de cout, qualité et délais.

  • Alstom Transport - Ingénieur Qualité

    2007 - 2013 2010 à 2013:
    Management de la qualité pour la partie industrielle.
    Mise en place des standards qualités sur le produit avec accompagnement des équipes de production dans la démarche amélioration continue, management au quotidien de l’équipe qualité indus (4 techniciens), relation avec le représentant client local.

    2007 à 2010 :
    Management du service contrôle qualité secteurs finition et essais et Amélioration continue de la qualité sur l’ensemble de la production. Animation au quotidien de l’équipe contrôle (jusque 20 techniciens) pour la tenue des objectif Q,C,D,S pour l’ensemble des projets.
    Gestion de l’auto-contrôle, définition et amélioration des plans de contrôle, amélioration des méthodes de contrôle (mise en place de check list informatisées, référentiels photos avec REX), aide au déploiement des méthodologies de résolutions de problèmes sur la population qualité et production (5P, 8D, QRQC, Hishikawa, Pareto).

Formations

Réseau

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