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Sebastien DI PASQUALE

BEAUMONT LES VALENCE

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Développement commercial
Négociation
Lean management
PME / PMI
Management opérationnel
Formation
Kanban
5S
Organisation

Entreprises

  • L'atelier du laser - Gérant de société

    BEAUMONT LES VALENCE 2015 - maintenant

  • Chometal - Directeur Opérationnel

    2011 - 2014 Site de production entièrement dédié à la fabrication de pièces primaires ou en Kitage destinées au marché du transport de personnes.

    Management de 18 personnes :
    Services Achats, Qualité, Atelier de production, Logistique, Bureau d'Etude.

    Missions :
    Changer la culture d'entreprise et modifier l'outil de production en vue d'un changement de métier. (Développement de nouveaux clients)

    Objectifs et réalisations :
    * Rendre pro-actif mes équipes :
    Formation de l'ensemble de la société (Encadrants et équipiers) aux règles du Management Visuel et aux techniques du Lean Manufacturing.

    *Amélioration du flux de production :
    Réduction du délai moyen entre l'enregistrement de la commande et son expédition (de 10 jours réduite à 5,5 jours).
    Augmentation du CA livré par semaine ( plus de 15 %).

    *Mise en place d'outils de pilotage:
    (TRC Machines, Retro-planning, Taux de chute....)

    *Suivi de la satisfaction client :
    (OTD, nombre, coûts NC externes)

  • Média 6 Production Métal (Groupe MEDIA 6) - Directeur de Marché - Sous Traitance Industrielle

    2010 - 2011 Fabrication et installation de PLV et agencement de magasins de LUXE.
    Secteurs (Cosmétique, Santé, Habillement...)

    Mission :
    Apporter un CA supplémentaire à l'activité de base (PLV et Agencement), en s'appuyant sur
    un site de production entièrement autonome et automatisé pour des productions de biens Métalliques destiné au marché du luxe.

    Compétences du site :
    (Bureau d'étude, Découpe 2D et 3D, pliage, cintrage, soudure, finition,Montage, emballage et expédition) .

    Mes apports:
    *Connaissance du tissu économique et industriel Rhône Alpin,
    *Utiliser les valeurs du secteur du LUXE (Confidentialité, Esthétisme, Logistique) afin de convaincre des industriels à confier tout ou partie de leur production à une usine Française.
    *Informer et suivre, en interne, l'application des exigences de cette "nouvelle" clientèle industrielle, (tolérances, documentation...)
    *Management d'un assistant commercial (Phoning, prise de RDV, mise en forme de plaquettes...)
    *Définition des cibles et modalités de prospection

  • Artol Découpe Laser (Groupe ARTOL) - Directeur Commercial ( Région Rhône Alpes)

    2007 - 2009 Métier de sous traitance en JOB-SHOP (Découpe laser)

    Facteur Clés de succès : haute qualité de prestation (Respect cahier des charges et tolérances), dans un délais très courts (1 à 4 jours livrables)

    Mes apports :
    * Connaissance du secteur industriel Nord Rhône Alpes,
    et, des produits plats (Acier alliés et Non Alliés),

    * Gestion du relationnel et de l'image de l'entreprise (Salons, Plaquettes, site internet...)
    Validation des besoins du marché (Délais de prestation très court, adaptation du plan de stock)

    * En 2009, Ouverture d'une nouvelle unité de production à Proximité de Valence (26, ADLI),
    Prospection et fidélisation du secteur Sud Rhône Alpes (Drome, Ardeche, Isères),
    Mise en place du plan de stock et de la politique commerciale du site.

  • Maringue Sagetat ( Groupe Descours et Cabaud) - Responsable de Secteur (Saône et Loire / Ain)

    2005 - 2007 Secteur Industriel (Négoce Aciers alliés ou non, Fournitures industrielles).
    Déploiement Commercial (Prospection, Validation de marchés, Fidélisation).

Formations

Réseau

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