Menu

Sebastien DUBOIS

Paris

En résumé

Domaines de compétence :

- Animation transversale et synthèse projet :
Elaboration et mise à jour de documents de synthèse, de suivi d’activité et d’indicateur.
Animation de réunions hebdomadaires avec compte rendu d’avancement.
Gestion du planning projet, des encours et des aléas.
Reporting et débriefing.
- Technique :
Coordination et gestion d’une équipe dans le cadre d’un projet industriel.
Contrôle et vérifications des données techniques permettant de fabriquer des outillages d’emboutissage et d’assemblage.
Participation aux choix techniques et ergonomiques.
Formation en interne des ressources low-cost et jeunes diplômés.
Déplacement chez les fournisseurs afin d’établir l’avancement de la réalisation et la conformité.
Installation et déplacement sur le lieu de développement du projet.
- Commercial :
Suivi de clientèle, réunions hebdomadaires d’avancement Projet avec le client.
Gestion de la charge de travail entrante.
Chiffrage, négociation de projets et avenants. .
Définition de maquette d’effectifs.

Mes compétences :
Gestion de projet
Ingéniérie

Entreprises

  • AKKA Technologies - Responsable Technique RTA

    Paris 2010 - maintenant Responsable technique process
    140 consultants
    10 millions de ÇA en 2012
    Métier process:
    -assemblage
    -emboutissage
    -géométrie
    -implantation
    -logistique
    -emballage
    -peinture
    -essai
  • AKKA Technologies - Responsable Geometrie Produit/Process

    Paris 2007 - 2010 • Projet industriel secteur automobile Dacia Duster (Roumanie).
    • Encadrement et gestion d’une équipe de 5 personnes.
    • Etude et développement d’une caisse assemblée et peinte et de machines industrielles.
    • Gestion d’avancement de projet avec élaboration d’indicateur de suivi d’activité.
    • Démarrage sur le site Dacia-Renault à Pitesti en Roumanie pendant 15 mois.
  • AKKA Technologies - Responsable Geometrie

    Paris 2005 - 2010 • Projet industriel secteur automobile Dacia Sandero (Brésil).
    • Encadrement et gestion d’une équipe de 6 personnes.
    • Etude et développement d’une caisse assemblée et peinte et de machines industrielles.
    • Gestion d’avancement de projet avec élaboration d’indicateur de suivi d’activité.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :