Mes compétences :
Amélioration Continue
Management de projets
Gestion de projet
Accompagnement au changement
Visual Basic
Project Management
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Audit
Entreprises
Algoe
- Manager - Conseil en Management
Ecully2005 - maintenantConseil & assistance opérationnelle pour des projets de développement & d’industrialisation de nouveaux produits
-Structuration des projets / WBS, OBS
-Construction des référentiels planning/ budgétaires/ techniques
-Animation de démarches d’analyse de risques, d'analyse de la valeur
-Pilotage projet : mise en place du dispositif de pilotage et des outils associés
Organisation et Mise en performance
-Diagnostic des organisations/ évaluation de la performance des services
-Analyse de processus « order to delivery », VSM
-Accompagnement d’une équipe de direction à la définition, à l’arbitrage et à la mise en œuvre des plans d’actions correctifs (« A3 ») suivant le cycle « PDCA »
-Réorganisation des tâches du management et redéfinition des flux d’informations pour améliorer le pilotage des flux physiques
-Définition des objectifs, des indicateurs et des outils de pilotage
-Construction des objectifs de progrès et des axes d’améliorations
ELIS
- Ingénieur projet/ méthodes à la Direction Industrielle et Méthodes
Saint-Cloud2002 - 2005Déploiement sur les sites de production de démarche de mise en performance des ateliers :
- Réalisation de diagnostics de productivité, définition des objectifs et des plans de progrès ;
- Installation d'outils de pilotage de l'activité : indicateurs, relevés aux postes, plan de charge, tableau de bord,... ;
- Formation des interlocuteurs et accompagnement du changement.
Toyota Motor Manufacturing France
- Ingénieur méthodes département peinture
Onnaing2002 - 2002Dans le cadre du stage :
- Réorganisation du flux d’outillage spécifique à l’atelier et inventaire.
- Mise en place d’un référentiel (standard) pour le process de rinçage/dégraissage de la caisse.
Française de Mécanique
- Technicien - Département fabrication moteur
DOUVRIN2000 - 2000Dans le cadre du stage:
- Réalisation et informatisation d'un audit interne TPM-5S au service de plusieurs UAP ;
- Participation à l'animation du chantier