Sébastien FARGIER

En résumé

Entreprises

• Bershka - Directeur de magasin

  2016 - 2016

• Go Sport - Manager de rayon

  Sassenage 2015 - 2015

• H&M - RESPONSABLE DE DEPARTEMENT

  Le Bourget 2010 - 2015 Distribution Textile.H&M Champs Elysées. Effectif de 200 personnes
  MISSIONS :
  * management : planification hebdomadaire et journalière, développement et animation des équipes de vente, intégration et formation de nouveaux collaborateurs, évaluations et suivis d'objectifs. ;
  * gestion commerciale : pilotage et développement du CA du département, planification des moyens en fonction des campagnes et du CA, respect des règles merchandising. ;
  * gestion économique : participation à l'élaboration du budget du magasin en termes de CA et de base contractuelle, respect des objectifs de productivité horaire, gestion de la marchandise dans un objectif de minimisation du stock et développement du CA. ;
  * gestion administrative : gestion et préparation des payes (respect de la législation RH), respect et animation autour des règles de sécurité d'un établissement public, reporting comptable de l'activité du magasin, préparation d'inventaire

• H&M - RESPONSABLE DE DEPARTEMENT

  Le Bourget 2010 - 2015

• objectifs - RESPONSABLE MAGASIN

  2009 - 2010 ANIMATION DE PARTENARIATS Effectif : 6 personnes
  Gestion des agents de sécurité : définition des budgets Budget : 500 K

• Jacob's boulangeries - RESPONSABLE MAGASIN

  2009 - 2009 Restauration rapide et boulangerie. Effectif de 6 personnes
  MISSIONS :
  * conception et mise en place de l'organisation de l'unité de vente ;
  * définition et suivi du budget de la structure ;
  * définition et application d'une stratégie commerciale ;
  * gestion et contrôle des commandes dans un objectif de marge ;
  * suivi administratif et comptable de l'unité de vente

• Boulangeries Paul - MANAGER

  Marcq-en-Barœul 2008 - 2008 Restauration rapide et boulangerie. Effectif de 12 personnes
  MISSIONS :
  * respect de la stratégie et de l'image de l'entreprise ;
  * gestion de la relation vente/production ;
  * élaboration des plannings en fonction de l'activité ;
  * management d'équipe, intégration et formation de nouveaux collaborateurs ;

• paul - MANAGER

  Marcq-en-Barœul 2008 - 2009 avec le prestataire, animation, évaluation, feedback Remodeling magasin : coordination des différents MANAGER chez PAUL Boulangeries
  prestataires travaux, suivi du cahier des charges (Aix-en-Provence)
  Sélection de nouveaux partenaires : recherche, prise de Effectif : 7 personnes
  Budget : 500 K

• Création de valeur - Bénévole

  2007 - 2007 MASTER 2 Management des Coopérations Inter et Intra Entreprises Marketing : Développement et Marketing, Création de valeur, Etudes et veille, Projets et innovations
  Management : Management de projets, Management stratégique, Team Building
  
  Passionné de sport (pratique du ski, football, tennis), voyages et découvertes de nouvelles cultures (Europe, Asie et Caraïbes),
  bénévole pour Marseille Capitale Européenne du Sport 2017

• MARKETING ET CREATION DE VALEUR - STAGE MARKETING

  2007 - 2007 STAGE MARKETING chez Mistral
  définition des produits « vache à lait », élargissement de Handball (association sportive et
  gamme évènementielle)
  
  Communication : développement de supports de Référent : Eric QUINTIN
  
  communication, recherche de partenaires, évènementiel

Formations

• Université Aix Marseille 2 Mediterranée

  Aix En Provence 2005 - 2007 Master 2
  
  Master 2 Management des Coopérations Inter et Intra Entreprises
  - Marketing : Développement et Marketing, Création de valeur, Etudes et Veille
  - Management : Management de projets, Management stratégique, Team Building
  

Réseau

• Bertrand DJIANE

• Cécile MATHELIN

• Elisabete FRIAS

• Julie ROY

• Laurence COUTON

• Noémie JULIARD

• Reynaud LAURENCE

• Romain MARQUIS