-
BYmy)CAR
- Responsable Groupe Véhicules d'Occasions
2016 - maintenant
-
Groupe Vauban motors
- Directeur de site Toyota
2014 - 2015
CA annuel 8,5 millions € / résultat net : 500 K€
-Manager une équipe de 14 personnes et gestion RH
-Développer le CA et piloter les indicateurs financiers et qualités
-Analyser les tableaux de bords et définir les plans d’actions
-Analyser le secteur et piloter les actions marketings
-Suivre la trésorie
-Réorganiser l’activité après-vente
-Responsable de la relation clients
-
Groupe Bernier
- CHEF DES VENTES Multi sites Peugeot
2013 - 2014
Volume annuel : 700 véhicules neufs, CA annuel 10 millions €
-Manager une équipe de 9 personnes
-Recruter 2 commerciaux sociétés
-Analyser le secteur via MIS pour améliorer la performance commerciale
-Accompagner les commerciaux en prospection et en clientèle
-Développer le portefeuille TPE/PME/Grands Comptes
-
GROUPE SIVAM TOYOTA-LEXUS
- Chef des Ventes
2011 - 2013
Volume annuel : Toyota 900 véhicules neufs, CA annuel 14 millions €
Lexus 250 véhicules neufs, CA annuel 10 millions €
-Manager une équipe de 13 personnes
-Recruter une nouvelle équipe commerciale pour Lexus /Toyota
-Atteindre les objectifs quantitatifs, qualitatifs du groupe et du constructeur
-Mettre en place des accords tripartites avec les Loueurs Longues Durées et Grands Comptes
-Piloter les actions marketing
-Gestion de la clientèle VIP
-
GROUPE BEHRA FORD
- CHEF DES VENTES SOCIETES ET GRANDS COMPTES
2006 - 2011
-Developper les ventes de véhicules neufs auprès des clients sociétés, grands comptes et loueurs longues durées. Mise en place des partenariats. Prospecter et fidéliser un portefeuille.
Ventes VN en 2009 = 850
Ventes VN en 2010 = 900
-Suivre et mettre en place au sein du groupe la politique commerciale du construteur.
-Animer l'équipe commerciale et suivre la réalisation des objectifs de ventes de véhicules neufs, financemements et périphériques. Accompagnement des commerciaux sur le terrain.
-Manager le back office en relation avec les autres services du groupe.
-Mise en place d'actions marketings afin de promouvoir nos produits et nos services.
-Gérer les litiges et s'assurer de la satisfaction du client.
-Acheter le stock de véhicules auprès du constructeur et gérer le stock (budget annuel: environ 20 millions d'euros, 1200 véhicules).
-
Groupe Behra
- VENDEUR SOCIETES FORD
2001 - 2005
-Développer le portefeuille existant et prospecter une nouvelle clientèle auprès des entreprises
-Analyser les besoins et attentes des clients. Elaboration des devis.
-Suivre et developper les ventes auprès des clients grands comptes
-Mise en place et animation des partenariats auprès des loueurs longues durées et clients grands comptes
Réalisation annuelle= environ 450 commandes
-
GROUPE PRIOD
- VENDEUR SOCIETES FORD
1999 - 2001
DEVELOPPMENT DES VENTES SOCIETES AU SEIN DE LA MARQUE FORD DANS LE CADRE D'UN CONTRAT D'ALTERNANCE. REALISATION= 100 COMMANDES ANNUELLES
-
PRINTEMPS-GROUPE PPR
- RESPONSABLE DE RAYON
1998 - 1999
DEVELOPPEMENT DU CHIFFRE D'AFFAIRES DES RAYONS MUSIQUE-VIDEO ET PAPETERIE. MISE EN PLACE DU RAYON DVD EN RELATION AVEC LES PRINCIPAUX EDITEURS ET CENTRALE D'ACHAT. MANAGER L'EQUIPE DE VENTE ET REPORTING AU RESPONSABLE DE DEPARTEMENT.GESTION DES ACHATS.
