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Sebastien GARDON

Templemars

En résumé

Membre du Comité de direction, partenaire du Directeur de magasin, je participe aux prises de décisions et je suis force de proposition pour l'organisation et la croissance des résultats.

J'analyse les performances économiques du magasin, conseille le Comité de Direction pour les optimiser.
J'accompagne transversalement la mise en place des actions d'amélioration.

J'ai aussi en charge la gestion du service caisse, aussi bien sur l'organisation humaine que financière et de l'ensemble de la logistique.

Ma vision est sur l'accompagnement des équipes, sur la rigueur opérationnelle et le sens du résultat

Ayant eu aussi un parcours issu du commerce, à travers le poste de Chef de Secteur, j'en connais les enjeux.

Mes compétences :
Management
Commerce
Gestion
Formation
Finance
Audit

Entreprises

  • Castorama - Directeur Gestion Logistique

    Templemars 2015 - maintenant
  • Castorama - Chef de secteur Commerce Aménagement

    Templemars 2014 - 2015 Membre du Comité de Direction, partenaire de la Directrice de magasin :
    Je participe aux prises de décisions et suis force de proposition pour l'organisation et la croissance des résultats du magasin.
    Je pilote, développe et rentabilise mon secteur dans le respect des objectifs fixés.
    Je m'engage à fédérer mon équipe autour de la satisfaction permanente du client et de l'esprit collectif.
  • Castorama - Directeur Gestion logistique

    Templemars 2011 - 2014
  • RBC formation - Consultant en distribution

    Roubaix 2007 - 2011 Formation sur les secteurs commerce dans le domaine de la relation client, stratégie commerciale et lecture de linéaires.
    Intervention sur l’ensemble des CASTORMA de France.
    Consultant et formation pour la BANQUE POSTALE
    Intervention en Guyanne sur la conduite du changement.
  • LE FROID - Directeur d'agence

    2003 - 2006 Directeur d’Agence (CA 1 400 000 euros)

    Gestion et organisation générale de l’agence.
    Définition des stratégies commerciales, suivi des coûts et investissements.
    Management d’équipe.
    Gestion Produits, stock, approvisionnement, linéaires, opérations promotionnelles.
    Chiffrage technique.
    Suivi du découvert et des encaissements.
  • Manpower - Directeur d'agence

    Nanterre cedex 2001 - 2003 Directeur d’Agence (CA 6 000 000 euros)

    encadrement de 5 permanents 200 intérimaires

    Suivi commercial des clients.
    Recrutement et planification des besoins en personnel
    Gestion globale de l’agence (payes / factures / investissements / marges).
    Réalisation, suivi et analyse du compte d’exploitation.
    Suivi et développement des ressources humaines.
  • Leroy Merlin - Chef de secteur

    Lezennes 1996 - 2001

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :