Mes compétences :
BLACK BELT
Manager
Microsoft Project
Entreprises
Baker Hughes a GE company
- Project Management Director
2016 - maintenantDirection des Opérations pour les Machines neuves, incluant le Project Management (8-10 personnes), le Project Planning (6 personnes), la gestion des Installation sur site (8 personnes), le Contract & Risk management (1 personne), l'administration des ventes et de la facturation (1 personne) pour un portefeuille de 100 à 150M€/an, essentiellement à l'international.
Collaboration étroite avec le HQ à Florence, IT et les équipes régionales.
Membre du Comité de Direction de l'entreprise.
GE Oil&Gas
- Project Management Team Leader
2012 - 2016Gestion d'une équipe de 7 Project Managers en charge de contrats de fourniture de compresseurs centrifuges pour des applications Oil&Gas.
GE Oil&Gas
- Senior Project Manager
2010 - 2012Gestion et suivi de contrats complexes de fourniture de compresseurs à gaz et turbines à vapeur pour les secteurs Oil&Gas et Power Generation
GE Oil&Gas
- Project Manager
2008 - 2009Gestion et suivi de contrats de fourniture de compresseurs à gaz et turbines à vapeur pour les secteurs Oil&Gas et Power Generation
GE Oil&Gas - Thermodyn
- Black Belt
2005 - 2007Amélioration continue des process par méthodes 6-sigma
Participation au changement d'ERP (Oracle)
GE Oil&Gas - Thermodyn
- Project Manager
2004 - 2005Gestion et suivi de contrats de fourniture de compresseurs à gaz et turbine à vapeur pour les secteurs Oil&Gas et Power Generation
2001 - 2003Responsabilité technique de la ligne de produits Moyens Sol et Servitudes intégrées au sein du département Etudes/Conception.
Conception et suivi de projets conteneurs/shelters et servitudes intégrées, moyens sols aéronautiques
Lhotellier-Montrichard
- Design Engineer
1998 - 2000Conception des conteneurs/shelters pour le secteur aéronautique/armement
