Sébastien GRIMAUX

En résumé

Entreprises

• ARS INFRA - Directeur de Projets

  2010 - maintenant Aide à la création de l’entreprise (créer en 2010). Assurer les responsabilités commerciales – techniques – financières et ressources humaines. Organisation des tâches et des équipes. Ingénierie, maîtrise et optimisation des méthodes et outils de conduite de projets (conception, planification, maîtrise des risques, qualité, communications, approvisionnements, sous-traitance, pilotage et financier). Gestion des hommes, des moyens et des coûts. Optimisation financière. Pilotage des activités en respectant les orientations stratégiques (réalisation, plans d’actions, tableaux de suivi, reportings…). Réponse aux appels d’offres. Négociation et gestion des sous-traitants. Réalisation de réseaux FTTx (transport, distribution, horizontalité et verticalité). Etudes de faisabilité, APS, APD, DOE. Suivi du génie civil. Maitrise et utilisation des conventions France Télécom (GCRCA, FTTH, LGCDPR). Prise en compte des cadres réglementaires. Création de procédures. Maitrise des démarches administratives de déploiements. Mise en place et activation d’armoires de rue, de shelters, de têtes de réseaux. Gestion de DSP (délégations de services publics) sur 6 départements. Réalisation du réseau de fibre optique du Cher (Villes de Bourges, Vierzon et Saint Amand Montrond) ainsi que l’interconnexion des plaques pour le CG18. Réalise et coordonne les déploiements des réseaux de fibre optique du SIPPEREC dans le cadre du projet SEQUANTIC sur 96 villes de l’Ile de France (FTTB) et sur Europ’ Essonne pour 11 villes.

• SOGETREL - Directeur d'Agence

  Issy-les-Moulineaux 2007 - 2010 Assurer les responsabilités commerciales – techniques – financières et ressources humaines
  Création complète d’une Agence. Chiffre d’affaire annuel 6 M€.
  Domaines d’activité : VDI, optique, cuivre, vidéo, BT, TBT, courants faible, GC.
  Pilotage des activités en respectant les orientations stratégiques (réalisation, plans d’actions, tableaux de suivi, reportings…). Organisation des tâches et des équipes. Développement de l’esprit de conquête de nouveaux clients. Chargé du déploiement des infrastructures passives. Raccordement des URADs France Télécom au réseau. Raccordement des collectivités et de clients professionnels au réseau. Création et suivi de déploiement d’un réseau multi technologies activé sur l’ensemble d’un département (950 Km de fibres optiques). Raccordement des 70 collèges du département au réseau. Gestion complète des marchés privés et publics. Management de service d’étude, d’ingénierie, de déploiement et de raccordement. Gestion des hommes, des moyens et des coûts. Optimisation financière. Etudes de faisabilités techniques et financières, avant projets sommaires et détaillés. Réponse aux appels d’offres. Analyse et gestion de la qualité des services.
  

• TUTOR - Directeur pôle études et déploiement

  2004 - 2007 Création de la première collectivité locale opératrice d’opérateur (Ar L1511-6 du CCT).
  Déploiement d’un réseau optique départementale (800Km) pour un budget en responsabilité de 33 M€. Chargé du déploiement des infrastructures passives et actives d’un réseau.
  Raccordement des URADs France Télécom au réseau. Raccordement des collectivités au réseau.
  Conseil en NTIC (nouvelle technologie de l’information et de la communication). A M O d’une collectivité locale pour l’étude, la création et le suivi de déploiement d’un réseau multi technologies activé sur l’ensemble d’un département (800 Km de fibres optiques, faisceaux hertzien, station de boucle locale radio, DSLAM, Wifi, Mesh, et expérimentation technologie Wi Max). Création complète d’une tête de réseau multi technologique. Gestion complète de plusieurs budgets privés et publics. Management de service d’étude, d’ingénierie, de déploiement et de raccordement. Gestion des hommes, des moyens et des coûts. Optimisation financière. Etudes de faisabilités techniques et financières, avant projets sommaires et détaillés. Elaboration d’appels d’offres, consultations, négociations et attributions. Réponse aux appels d’offres. Mise en place de procédures. Encadrement des sous-traitants. Analyse et gestion de la qualité des services. Mise en réseau (optique et MAN) et équipement informatique de 80 écoles sur une ville ainsi que 130 bâtiments publics.
  

• Motorola - Chef de projet

  Gif sur Yvette 2000 - 2004 Management d’équipe technique. Déploiement et exploitation d’infrastructures niveau 2 et 3 dans les domaines de l’informatique et des réseaux câblés. Suivi technique, déploiement et process pour les deux plus grands câbles opérateurs français. Mise en place de solutions large bande permettant de déployer des services de télévision interactive, de transmission de données (Internet haut débit) et de téléphonie sur réseaux câblés.Elaboration de plannings et calendrier de travail en s’assurant que le client comprenne les opérations en cours et les délais associés. Assurer la mise en œuvre et le suivi des projets. Création et mise à jour de la documentation. Améliorer l’efficacité des process et des procédures. Elaboration et délivrance de cours de formation produits et services. Suivi des installations de câblages de déploiement et de matériels. Gestion des sous-traitants. Gestion des achats et stocks.
  Contribution à une meilleure qualité de service par une gestion efficace des équipes pour acquérir la satisfaction des clients finaux.
  Contribution à une meilleure qualité de service par une gestion efficace des équipes pour
  acquérir la satisfaction des clients finaux.
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Anne-Lise BIMBERT

• Augustin NICEY

• Christophe BEAUVAIS

• Christophe MARCHAL

• Laporte LAURENT

• Loïc DUPONT

• Nicolas DHALLEINE

• Nicolas DIEUDONNE

• Stephane GRIMAUX