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Sébastien GRIMAUD

SAINT DIZIER

En résumé

J'ai acquis des compétences dans plusieurs secteurs d'activités principalement chez des équipementiers automobiles de rang 1 en tant que Directeur et Responsable Qualité, Qualité Achats et Méthodes Améliorations Continues, en utilisant les outils Qualité (8D, 5W, PDCA, FTA) et d'amélioration permanente (5S, Kaizen, Hoshin, TPM, SMED, QRQC). J'ai atteint les objectifs sur des sites en France et à l'étranger (Pologne, Allemagne, Canada, Tunisie, Maroc), et j'aime relever les challenges, atteindre et dépasser mes objectifs, intégrer un Groupe et un site pour améliorer ses résultats et répondre aux demandes des Clients en termes QCD avec un souci permanent de résultats et en faisant preuve d'écoute, de pragmatisme et de rigueur.

Quelques résultats :

Chez Faurecia en Pologne : respect du planning de démarrage du site à Grojec et inauguration du site par le Président de la République de Pologne et du Groupe Faurecia,

Chez Valeo en Tunisie à Mateur Sud : 90 % d'efficience, et 5ème site dans le monde sur l'ensemble des 123 sites suite à l'audit Valeo 2000 dans le périmétre audité du Système de Production Valeo,

Chez Focast en fonderie en 2 ans : baisse du taux de rebuts internes de 12.5% à 4.5 %

Je suis mobile et disponible à partir du 01/11/2016

Mes compétences :
WCM
KAIZEN
SPC
TPM
SMED
HOSHIN
FMEA
PLAN DE SURVEILLANCE
5S
AQPP
5W
FTA
PDCA
8D
Audit
Transaction Processing Monitor
Statistical Process Control
Sieges
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft Office
Microsoft Excel
Data Access Object

Entreprises

  • Focast - RESPONSABLE QUALITE

    2014 - maintenant FOCAST, fonderie de carter et de transmission en fonte pour tracteurs agricoles pour Groupe Fiat
    * Gestion des rebuts des incidents qualité internes et externes avec les Clients ;
    * Management de l'équipe qualité (5 personnes)
    * Certification ISO 9001, v 2008 du site ;
  • Focast - Responsable Qualité

    2014 - maintenant
  • GROUPE MICROTECHNIC - DIRECTEUR QUALITE GROUPE

    2013 - 2014 fabricant de pièces plastiques pour l'automobile, la domotique, et les loisirs
    * Mise en place de reporting qualité hebdomadaire et mensuel sur les 3 sites (Tunisie et République Tchèque) ;
    * Mise en place et suivi des plans d'actions et indicateurs Qualité Achats ;
    * Certification ISO TS 16 949 du nouveau site en Tunisie ;
  • ESE WORLD - RESPONSABLE QUALITE OPERATIONNELLE ET TQM

    2011 - 2013 GROUPE ESE WORLD, fabricant de conteneurs à déchets pour les villes du Monde
    * Management de 5 Techniciens Qualité (En 3x8 et week-end) ;
    * Obtention et suivi des certifications ISO 9001 v2008 - NF Environnement - DIN des produits ;
    * Reporting qualité mensuel au Président du Groupe ESE, et audits quotidiens des lignes ;
  • RTP COMPANY - RESPONSABLE METHODES ET PROCESSUS EUROPE

    2010 - 2011 GROUPE RTP COMPANY, plasturgie, compound pour l'industrie plastique
    * Gestion des équipements de production (Mélangeurs, vis, et fourreaux)

    RESPONSABLE METHODES - AMELIORATION CONTINUE, Beaune, CDD de 6 mois
    GROUPE GAMING PARTNERS INTERNATIONAL, fabricant de jetons et de plaques de jeux pour les casinos
    * Etude des temps gammes et définition des 32 modes opératoires ;
    * Mise en place d'indicateurs de performances QCDM dans un atelier (Coût : productivité) ;
  • Leoni - RESPONSABLE QUALITE ACHATS EQUIPEMENTIERS INTERNATIONAUXLEONI

    2007 - 2010 GROUPE LEONI, fabricant de câblage automobile multi clients, à Lacanche
    * Garantir la qualité des composants achetés à la division suivant les exigences automobiles ;
    * Superviser les incidents qualité en collaboration avec le service qualité achats au Maroc ;
    * Mise en place des sécurisations en 24h sur les sites Clients suite à des incidents vie série et fournisseurs ;
    * Vente de la Branche Câblage (VECS) de VALEO au Groupe LEONI ;
  • VALEO - RESPONSABLE DU SYSTEME DE PRODUCTION

    Paris 2004 - 2007 GROUPE VALEO, fabricant de câblage principal et moteur automobile pour Groupe PSA
    * Management de 15 Techniciens et Ingénieurs méthodes ;
    * Mise en place des standards méthodes Valeo et des processus d'amélioration continue en production (Résultat
    90 % d'efficience et suivant audit Valeo sur tous les indicateurs, site dans les 5 premiers mondiaux)
    * Mise en place des outils SPV sur le site tunisien (QCDM), 10 ateliers d'améliorations en cours ;
  • BOBACT - RESPONSABLE METHODES MAINTENANCE - ENVIRONNEMENT

    2001 - 2004 GROUPE BOBCAT, fabricant de chargeuses à bras télescopiques pour loueurs, artisans, et Etats
    * Management de 12 Techniciens méthodes et maintenance ;
    * Mise en place de processus d'amélioration en production (SPC, TPM, 5S, HOSHIN) et du tri sélectif ;
  • Faurecia - INGENIEUR METHODES LES PROJETS INTERNATIONAUX

    1998 - 2001 GROUPE FAURECIA, fabricant de sièges automobile (Mécanisme) multi clients
    * Définition et transfert de moyens de production (Outils, presses mécaniques) en Pologne et au Canada ;
    * Validation de nouveaux matériaux pour des produits adaptés au marché Nord Américain ;

Formations

  • EIA CESI Angoulême

    La Couronne 1994 - 1997 Diplôme Universitaire de Technologie
  • EIA CESI

    La Couronne 1994 - 1997
  • IUT De Nantes (Nantes)

    Nantes 1992 - 1994 DUT Génie Mécanique et Productique

Réseau

Pas de contact professionnel

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