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Pascal ESPINASSE

ROUEN

En résumé

" Le management fait fonctionner un système. Il vous aide à faire ce que vous savez faire. Le leadership bâtit des systèmes ou transforme d'anciens systèmes." John KOTTER

Aujourd'hui, seule la rapidité du changement commande. Devons-nous nous satisfaire de gérer le changement ou bien de le conduire ? d'être acteur du changement ou bien son auteur ?

Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion de production
Management
Management hiérarchique
Management hiérarchique et fonctionnel
Méthodologie
Outils d'amélioration continue
Production
Production Management

Entreprises

  • SNCF - Formateur et Référent Excellence Opérationnelle

    2014 - maintenant pilotage fonctionnel du déploiement des standards de l’excellence opérationnelle dans 8 technicentres de maintenance,
    management fonctionnel des responsables amélioration continue (RAC) des technicentres, animation d’un réseau national RAC,
    formateur à l’atelier de l’excellence opérationnelle : formation de 5 jours pour les managers du domaine matériel : les enjeux et outils de l'excellence opérationnelle, la conduite du changement

  • Fives - Responsable de site

    Paris 2013 - 2014 Pilotage du contrat de maintenance AIRCELLE Groupe SAFRAN (Gonfreville l'Orcher 76) : management hiérarchique d’une équipe de 9 techniciens et ingénieurs,
    développement de plans de maintenance préventive, de fiabilisation et d’amélioration continue,
    pilotage de projets de résolution de problème,
    déploiement de reporting client et direction,
    management de la performance économique

  • AGEDIM 76 - Gérant

    2008 - 2012 Création et gestion d'un cabinet de diagnostics immobiliers : franchisé indépendant EX'IM
    recrutement et management de 3 collaborateurs,
    développement du portefeuille clients (+ 90% du CA sur 4 ans)

  • SCHNEIDER ELECTRIC - Responsable Méthodes/Maintenance

    Rueil Malmaison 2006 - 2008 Pilotage plans de productivité et investissements associés
    Industrialisation nouveaux produits
    Management hiérarchique et fonctionnel

  • SAE GARDY - Chef de Projet LEAN MANUFACTURING

    Aubagne 2005 - 2006 Formation
    Management fonctionnel

  • SAE GARDY - Responsable Méthodes Exploitation

    Aubagne 2002 - 2005 Elaboration et suivi de plans de productivité et des investissements associés
    Management hiérarchique

  • SCHNEIDER ELECTRIC - Responsable d'Equipe de Fabrication

    Rueil Malmaison 1998 - 2002 Pilotage de la production petites et moyennes séries
    Management hiérachique

  • SCHNEIDER ELECTRIC - Apprenti Méthodes

    Rueil Malmaison 1995 - 1998 Conception et optimisation process de production

Formations

Réseau

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