Mes compétences :
Achats
Audits
Automobile
Gestion de projet
International
Management
Process
Process management
Qualité
Qualité Achats
Entreprises
PSA PEUGEOT CITROEN
- Responsable Achats Projet International
Rueil Malmaison2011 - maintenantEn charge de la relation fournisseur sur un groupe de composants moteurs (15 fournisseurs, turn-over annuel 90 M€)
- Piloter les fournisseurs pour l’atteinte des objectifs qualité, coûts et délais
- Garantir la tenue des engagements pris par les fournisseurs et contenir les dérives économiques liées aux évolutions
Dans le cadre du développement international du moteur, j’ai pour mission de
- Représenter les achats dans l’équipe projet dédiée,
- Définir la stratégie achats avec les Chefs de Projet Achats Chine et Brésil
- prendre en compte les spécificités de chaque zone géographique
- identifier les leviers de gains liés à la massification et à mutualisation des frais de R&D
- Organiser et piloter les 80 appels d’offres au niveau mondial
PSA Peugeot Citroën
- GARANT QUALITE PROJET
Rueil Malmaison2005 - 2011Au cours de trois projets véhicules différents, j’ai appréhendé les nombreuses facettes du métier. Je travaille dans des contextes technologiques et culturels très variés et à ce titre j’ai été basé plus d’un an en Slovaquie pour l’intégration de nouveaux fournisseurs et de nouveaux sites dans la région.
Principales Responsabilités :
- Analyser les retours clients et s’assurer de leur prise en compte dans la définition des produits
- Rédiger le plan Qualité, définir les objectifs Qualité, contribuer à la rédaction des cahiers des charges ainsi qu’au processus de choix fournisseur, identifier les risques
- Sensibiliser les acteurs projet internes et externes aux démarches et outils qualité dans un souci d’amélioration de la performance,
- Optimiser et clarifier les procédures qualité en lien avec les fournisseurs,
- Mettre en place le contrôle qualité chez les fournisseurs
- Manager une équipe chargée de contrôler les pièces et d’analyser les défauts
- Piloter les plans d’actions fournisseurs (suivi des défauts, mise en place process, formation, organisation…)
- Evaluer les process et la performance des fournisseurs afin de prononcer leur qualification. (Formation Audit Qualité par Eurosymbiose)
Outils : AF, AMDEC, PdS, PDCA, R&R, 8D, Capabilité, Audit process et Run at Rate… concept lean manufacturing et principaux concepts qualité (6 sigma, Ishikawa, Kaisen, …)
PSA Peugeot Citroën
- Assistant Qualité Projet
Rueil Malmaison2004 - 2005- Concevoir et déployer les outils de suivi et de pilotage des résultats qualité du projet
- Mettre en place de nouvelles pratiques Qualité et sensibiliser les acteurs aux enjeux
- Définir les livrables attendus en partenariat avec la direction qualité
- Piloter le processus AQF (avancement, points durs…) des différents métiers
