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U2R, RENSON INTERNATIONAL
maintenant
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ROLLS-ROYCE via portage salariale (INSTRUMENTATION NUCLEAIRE)
- Consultant méthodes
2011 - 2018
En prestation au sein de la société ROLLS-ROYCE
> Amélioration continue - (Missions ponctuelles)
o Suivre des projets Green Belt dans le cadre de la certification
o Analyse du processus achat (Passation de commandes d'articles non-codifiés) ==> Livraison des phases D, M et A
o Supplier Development > Etablir la VSM d’un fournisseur et présenter le plan d’actions associé.
> Méthodes – Ateliers Détecteurs Transmetteurs Sondes / Instrumentations - (2nd mission)
o Faire évoluer les dossiers de fabrication des produits:
- Définir le référentiel documentaire des ateliers DTS,
- Piloter des plans d’expériences,
- Qualifier les procédés,
- Rédiger les documents de fabrication,
- Présenter si exigé les évolutions au client,
- Garantir le bon déroulement des audits client sur nos procédés.
o Gérer les tâches transverses :
- Former les opérateurs sur les déroulés opératoire et les traçabilités,
- Définir les règles de suivi des formations du personnel de production,
- Traduire et garantir la maitrise des procédés de soudage conformément aux normes ISO.
- Faire remonter le retour d’expériences du terrain,
- Proposer des actions d’amélioration (Problématiques, documentation, processus, …),
- Assurer les réponses aux sollicitations techniques des ateliers.
> Gestion des données techniques - (1ière mission)
o Développer des outils Excel pour :
- Fiabiliser les bases de données de l’ERP (Articles, gammes, Achats, …),
- Etablir la charge des différents ateliers, …
o Maitriser le calcul des coûts de Revient de l’ERP.
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RENSON - SFID (POMPES HYDRAULIQUES)
- Ingénieur bureau d'études et méthodes
2007 - 2010
Ingénieur de bureau d’études :
• Mise en service du bureau d’études,
• Intégration du logiciel de Conception Assisté par Ordinateur SOLIDWORKS,
• Plus de 300 conceptions et mises en plan :
- Composants de tôlerie,
- Plans de fonderie complexes,
- Plans d’ensemble.
• Standardisation de produits,
• Amélioration de la qualité,
=> Indépendance vis-à-vis de nos sous-traitants,
=> Gains financier,
Ingénieur méthodes et industrialisation :
• Création des fiches articles et des nomenclatures,
• Responsable des Prix de revient sous l’E.R.P. NAVISION,
• Amélioration de l’industrialisation
- Des assemblages en interne,
- Des usinages par la sous-traitance.
=> Centralisation des données techniques,
=> Gains sur les temps de montage et sur les coûts de sous-traitance.
Gestion de projets :
• Projet de fiabilisation des données critiques de l’ERP NAVISION :
- Prix de revient et valorisation du stock,
- Mise en service d’un indicateur de suivi de la base article,
- Mise en place de détrompeurs.
• Projets techniques :
- Proposition d’assemblages,
- Amélioration qualité,
- Conception.
• Transferts intersites d’une gamme de produit
=> Données critiques livrées par l’ERP sont fiables et disponibles en temps réel :
=> Dégagement de chiffre d’affaire.
Administrateur des systèmes informatiques :
• Serveur de l’ERP NAVISION,
• Serveur Windows :
- Gestion d’accès et création de comptes,
- Mise en service de boites mail.
=> Gestion des accès sur toutes les données.
Support du comité de direction :
• Inventaires
• Indicateurs,
• Audits comptables,
• Actions commerciales :
- Participer à la réalisation des catalogues et des tarifs commerciaux,
- Assister les commerciaux terrain.
=> Exploitation de données,
=> 100% des marges des offres commerciales et des catalogues sont contrôlées.
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MAURY - SFID (MATERIEL AGRICOLE)
- Responsable technique adjoint
2005 - 2007
07/2005-05/2006: Responsable technique adjoint:
• Réalisation d’une gamme d’aplatisseurs de céréales,
• Mise à niveau du système informatique (Internet, Boite mail, ERP,…),
• Salons, Journées de formation (VRP, clients), Présentations, Tarifs.
06/2006-12/2006: Responsable technique:
• 1 chef d'atelier + 9 opérateurs + interimaires,
• 2 techniciens + stagiaires,
• CA atelier,
• Inventaires,
• Intégration de 2 nouveaux racleurs à lisier.
01/2007-04/2007: Responsable projet:
• Transfert inter-site des process d’une gamme d’aplatisseurs de céréales.
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POMAGALSKI (TRANSPORT PAR CABLE)
- Apprenti ingenieur
2001 - 2004
Assister le responsable de fabrication :
• Créer des gammes de fabrication,
• Exploiter la GPAO Manufacturing Knowledges.
Remplacer des chefs de production durant les vacances:
• Ordonnancer et suivre la production,
• Encadrer une équipe de 10 opérateurs.
Fiabiliser les délais de fabrication de l’atelier :
• Piloter un projet de révision de gammes de fabrication,
- Utiliser des outils d’amélioration continue,
- Animer un groupe projet, suivre des indicateurs.
=> 1 500 gammes de fabrication révisées.
Développer des outils de suivi de production,
=> Visualiser la charge pour planifier.
Développer un banc d’essais :
• Réaliser le projet depuis le cahier des charges jusqu’au montage,
• Réaliser la nomenclature et la gamme fabrication.
