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Herakles
- Ingenieur methodes maintenance
2012 - maintenant
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SPIE
- Responsable méthodes
Cergy
2011 - 2012
• 2011 Responsable Méthodes sur contrat Maintenance SPIE pour TOTAL Infrastructure Gaz (TIGF), 64 - Pétrochimie - 1250p, 3750 M€.
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SPIE propose une offre de maintenance et de services en complément naturel de ses activités historiques de projet et de travaux. La pluralité et densité de ses agences permet d’apporter une solution globale à ses clients.
TIGF a confié le contrat de maintenance des sites de stockage de gaz naturel souterrain (1/4 des capacités françaises) des sites de Lussagnet (40) et Izaute (64). Étroitement corrélée aux variations climatiques, la consommation d’énergie évolue fortement d’une période à l’autre de l’année. Injecté dans les stockages durant l’été, le gaz naturel est ensuite soutiré en période hivernale pour alimenter les consommateurs. Le stockage permet donc d’assurer la continuité des approvisionnements en fournissant le complément de gaz pour couvrir à tout moment les besoins des utilisateurs.
Fonctions :
Gestion du service méthodes
•Management de 4 préparateurs métiers : électricité, mécanique et métrologie. Constitution des autorisations et supports des interventions (permis de travail, gamme de maintenance, mode opératoire, fiche de compte-rendu, montage &verif échafaudage, indexation plans, PCF, prestations extérieur, location de matériel spécifique, maj doc, GMAO, plans, etc)
•Management des contrats sous-traité (CSM)
•Révision du Plan de Maintenance Préventive + gammes et modes opératoires préventifs pour migration SAP (standardisation sites, et mise à jour suivant analyse GMAO et CR mainteneur).
•Planning hebdomadaire, préventif et correctif criticité 2à5
•Reporting client et collaborateur
•Plan de prévention
Organisation du contrat (CPM)
•Responsable suppléant du contrat
•Organisation du correctif critique niveau 0&1
•Planification hebdomadaire des travaux des 12 techniciens maintenance (électricité, mécanique et métrologie), afin de préparer & mutualiser les travaux, gérer la coactivité.
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SNECMA PROPULSION SOLIDE GROUPE SAFRAN
- Ingénieur Méthodes Maintenance
Courcouronnes
2008 - 2009
Snecma Propulsion Solide est le leader européen de la propulsion à propergol solide dans les domaines des missiles balistiques et des lanceurs spatiaux.
SPS, Centre d’Excellence Technique et Industriel du Groupe SAFRAN pour les Composites Thermostructuraux, développe et produit des matériaux composites adaptés aux très hautes températures. Ils représentent un atout pour le Groupe et sont porteurs de croissance pour la société.
SPS est aussi reconnue comme centre de compétences des tuyères aéronautiques du Groupe SAFRAN.
Ma mission première a été d’optimiser la disponibilité des moyens de production critiques (AMDEC, analyse systémique, décomposition organico-fonctionnelle, etc).
J’ai élaboré les plans de prévention, de maintenance (MN1, PMP, etc), modifier des installations et ai constitué une liste et des stocks de pièces stratégiques. J’ai également formé Ingénieurs, techniciens et compagnons.
Une deuxième mission s’est alors dessinée ; La Gestion du projet de Mise en conformité des utilités de refroidissement. J’ai supervisé l’élaboration et mis en place les processus et les documents réglementaires (Notamment 12 carnets de suivi afin de répondre à l’Arrêté du 13 décembre 2004 (Rubrique n°2921).
J’ai Créé le Planning et Piloté des interfaces.
Résultats : autorisation DRIRE et COA (Contrôle Organisme Agréé) renouvelés, levés des recommandations et félicitation du rapport.
Optimisation et corrélation des paramètres physico-chimiques préconisés par les constructeurs avec les normes environnementales ISO, CE et décrets.
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ASTRIUM SPACE TRANSPORTATION EADS
- Ingénieur Industrialisation
2006 - 2008
Né de la fusion du français Aerospatiale Matra, de l’espagnol Casa et de l’allemand DaimlerChrysler Aerospace, EADS est un leader mondial de l’aéronautique, de l’espace et de la défense. Un succès qui s’appuie sur le savoir-faire de plus de 110 000 salariés, l’innovation technologique, des programmes européens majeurs (Eurofighter, Ariane…) et des entreprises de premier plan telles qu’Airbus, Eurocopter, MBDA ou Astrium.Poste: Ingénieur Methodes
Activité: Space transportation, Fabrication de corps de missile M51.
Investissement des moyens de production.
Organisation & methodes du service Maintenance:
Etude et mise en place de l'organisation des outillages.
Gestion de Projets.
Etude du besoin, redaction de Cahiers des charges fonctionnels, Appels d'offres, choix des soustraitants, suivi et réception des travaux, etc.
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Ford aquitaine Industrie
- Ingenieur methodes
2005 - 2005
Activité: Le site de Ford à blanquefort composé de 2 entitées, realise des boites de vitesses, FAI est specialisé dans les boites automatiques 4 & 5 vitesses pour les "4X4 de grossses cylindrées" americains.
Poste: Ingénieur Methodes
Mission en Organisation Industrielle : Mise en place de la Value Stream Mapping (VSM), qui est une cartographie de la valeur pour éliminer les gaspillages).
j'ai travaillé en mode projet "lean", formé (200p)et piloté des équipes (14) pluridisciplaires.
j'ai decliné l'outil sur 2 axes:
Le premier, orienté operateur et technicien qui est un outil de management visuel et d'emulation de groupe.
Le deuxieme, un outil plus complex, informatisé et dynamique pour assister les ordres de fabrication et servant de tableau de bord, permetant de visualiser les indicateurs en temps reel ou sur une periode donnée(future ou passée).
Résultats attendus et atteints : niveau 8 FPS, après audit+perinité de l'outil.
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ERMA ELECTRONIQUE
- Ingénieur Production
Castelnau Le Lez
2004 - 2004
Mission en gestion de production, pour l’assemblage d’écrans LCD d’AIRBUS A380 pour THALES
Résultats : Passage de 160 à 250 modules/mois avec une réduction des coûts -20%. Gain de 200K€.
Etat des lieux, analyse, proposition sur 3 axes avec recommandations. lancement du projet choisi par la direction.
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SOLECTRON
- Technicien/Responsable Maintenance
Milpitas
2000 - 2003
Solectron etait le premier sous traitant mondial d'assemblage de composant electronique (CMS & PTH).
Poste occupé: Technicien au service maintenance de 70 personnes sur le site de Canejan (33)
Assurer les maintenances et le support technique.
Programmer, Calibrer & Contrôler la capabilité.
Encadrement & Gestion équipe Maintenance (6p).
Développer des liaisons techniques et relationnelles.
Analyser la fiabilité, sécurité et disponibilité (GMAO: datastream MP2).
Créer, optimiser les procédures / outillages.
Réalisation : Réduction du temps de maintenance de 30% et amélioration de la fiabilité de 40%.
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SMURFIT
- Technicien Maintenance
1999 - 2000
Le site de Smurfit à Biganos (33) realise du papier craft à l'aide de pins maritimes.
En qualité de technicien Maintenance j'ai realisé les maintenances de 1er niveau TPM età la participation de la fiabilisation de l’alimentation en copeaux de l’usine.
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E2M
- Technicien BE
ORMESSON SUR MARNE
1998 - 1999
E2M (Etudes, Méthodes, Maintenance)situé à Biganos(33), intervient aussi bien dans l'electricité, que l'electrotechnique, mecanique et maintenance.
Mission en Bureau d'Etudes; Modification d’un centre de découpe de bois (calcul, RDM) & rédaction d’un plan de maintenance.
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AQUALAND
- Surveillant de baignade
Барнаул
1997 - 1999
Parc de loisir aquatique situé sur le bassin d'arcachon, mission: surveillant de baignade + accueil, conseils, gestions des conflits avec les clients
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BEYNEL MANUSTOCK
- Technicien maintenance/responsable traveaux neufs
1997 - 1998
Mission : depanage(electromecanique, hydrolique, soudures, installer, programmer & mise en place d’un robot de clouage.
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Mairie de Gujan-Mestras
- Responsable Electricien
1996 - 1997
stage + 2 saisons, Au service technique electrique de la mairie de Gujan mestras.
Electricité generale, maintenance des systemes de signalisation, informatique, etc
