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AEMYS
- Pilotage / Coordination de projets
2015 - 2015
CLIENT :
SOCIETE GENERALE – FIND/COO/ORG
CONTEXTE :
Pilotage du projet « PnL »
Le projet a pour objectif réglementaire de mettre en évidence l’ensemble de la Production quotidienne par bloc de PnL (partie expliquée vs. partie inexpliquée), par facteur (ou effet), par business line et par régions (Paris, New York, Hong Kong…).
Pilotage / Coordination de projets :
+ Note de cadrage, plan de route,
+ Coordination entre différents acteurs (Métier, DSI),
+ Refonte des processus métier,
+ Méthodologie retenue : Agile (Scrum) en tant que Scrum Master,
+ Planification (Product Backlog), revue et rétrospective des différents Sprints, stand-up meeting quotidien…
PERIMETRE :
Marché domestique, New-York, Hong-Kong.
ENVIRONNEMENT :
Reporting & PnL.
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AEMYS
- Pilotage / Coordination de projets
2014 - 2015
CLIENT :
SOCIETE GENERALE – FIND/COO/ORG
CONTEXTE :
Pilotage du projet « Stress Test Reliability and Integrity »
En réponse aux attentes du métier, le projet consiste en la conception d’un outil de paramétrage simple et synthétique d’un stress tests, en la lecture, le contrôle puis la simulation des chocs appliqués dans le calcul des stress tests.
Pilotage / Coordination de projets :
+ Note de cadrage, plan de route,
+ Coordination entre différents acteurs (Métier, DSI),
+ Refonte des processus métier,
+ Méthodologie retenue : Agile (Scrum) en tant que Scrum Master,
+ Planification (Product Backlog), revue et rétrospective des différents Sprints, stand-up meeting quotidien…
PERIMETRE :
Marché domestique, New-York, Hong-Kong.
ENVIRONNEMENT :
Stress testing.
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AEMYS
- Maîtrise d'Ouvrage Métier (MOA Métier)
2012 - 2014
CLIENT :
SOCIETE GENERALE – RISQ/APS/MAR
CONTEXTE :
Pilotage du projet « Sécurisation du processus de Production des indicateurs de risque de marché ».
En réponse aux recommandations IG/ACP, le projet consiste en la cartographie de l’ensemble des outils (non automatisés et non sécurisés), en l’analyse des niveaux de criticité, en la documentation technico-fonctionnelle des outils et en la sécurisation de ces outils.
Pilotage / Coordination de projets :
+ Note de cadrage, plan de route,
+ Coordination entre différents acteurs (PMO Métier, Chef de projet MOA DSI),
+ Refonte des processus métier,
+ Méthodologie retenue : Agile (Scrum) en tant que Scrum Master
+ Planification (Product Backlog), revue et rétrospective des différents Sprints, stand-up meeting quotidien…
PERIMETRE :
Marché domestique, New-York, Hong-Kong.
ENVIRONNEMENT :
Risque de marché (tous produits).
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AEMYS
- Directeur de Projet
2011 - 2012
CLIENT :
CFF (Crédit Foncier de France) - Direction des Risques (DRI).
CONTEXTE :
Coordination transversale des chantiers SI Risque du Programme Bâle 2 (Passage STD => IRB-A – toutes classes d’actifs – Flux unique Sequana) :
+ Schéma directeur du SI Risques (définition différents états stables du SI DRI vis-à-vis de l’arrivée des nouveaux composants réglementaires),
+ Fiabilisation des flux, des traitements et des données de la DRI,
+ Optimisation des process de génération des Reporting (réduction des délais COREP…)
+ Note de cadrage,
+ Suivi du Projet (avancement – résultats – alertes),
+ Dossier de cadrage du projet (feuille de route) et lettres de cadrage des ateliers et chantiers,
+ Plan Projet général,
+ Planning détaillé du projet : par strate, par instance de pilotage, par atelier et par chantier.
PERIMETRE :
+ BPCE,
+ Crédit Foncier de France (CFF, SCF, Env. Titrisations),
+ Filiales (SOCFIM, CBI, Banco Primus…), Succursales (Stater…).
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AEMYS
- Maîtrise d'Ouvrage Métier (MOA Métier)
2009 - 2010
CLIENT :
BPCE - Direction des Risques (DRG)
CONTEXTE :
Fusion de l'activité de Risque de Crédit (ex-GCE/ex-BFBP)
+ Projets transversaux SRRC (Suivi du Risque de Crédit et de Contrepartie),
+ Refonte de l’activité Risque Tiers – Contrepartie – Emetteur,
+ Unification référentielle / travaux de transcodification,
+ Intégration des environnements de notation (NIH, NIO, NIE) internes/externes,
+ Confrontation et suivi Encours vs. Limites,
+ Mise en conformité réglementaire Bâle II pilier 1 - CRBF n°97-02 et adds,
+ Suivi des Grands Risques,
+ Refonte du flux TRICP adressé à la Banque de France.
PERIMETRE :
+ Réseau des Banques Populaires,
+ Réseau des Caisses d’Epargne,
+ Crédit Foncier de France (CFF, SCF, Env. Titrisations),
+ BPCE SA, BPCE IOM,
+ Natixis,
+ Banque Palatine.
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AEMYS
- PMO (Project Management Officer)
2009 - 2009
CLIENT :
GCE TECH - Direction Finance Risque & Pilotage (FRP)
CONTEXTE :
+ Direction de projets - 4.000 jh - 22 personnes - 5 chefs de projets,
+ Elaboration / suivi de l'outil de gestion budgétaire,
+ Accompagnement des chefs de projets (collecte d'informations, analyse de l'activité),
+ Suivi du planning (mise ne cohérence, gestion des alertes...),
+ Communication (ALM, CGG, CSF, Programme CNCE...) - consolidation d'indicateurs (tableaux de bord),
+ Administration des ressources,
+ Etablissement du plan prévisionnel de ressources FRP,
+ Animation des Comités ALM.
PERIMETRE :
+ Entité GCE Technologies (filiale IT du Groupe GCE),
+ Activité Asset Liability Management (ALM),
+ Pôle Finance Risque & Pilotage (FRP).
ENVIRONNEMENT :
+ Clarity,
+ Visio, Gantt,
+ Fermat ALM - v5.3 (Moody's).
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AEMYS
- Consultant spécialisé – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
2007 - 2008
CLIENT :
LA BANQUE POSTALE – DIRECTION DES RISQUES DE MARCHE & CONTREPARTIE (DRMC).
OBJECTIF :
Mise en place de la Base des Opérations de Marché (BOM) : contrôle opérationnel de la diffusion des positions valorisées, gestion et suivi des limites, gestion des éléments de résultat (PV, PnL,..) et de risque (Grecques et VaR), refonte des référentiels de données (Tiers, Titres et données de marché).
PERIMÈTRE :
a) Opérations de marchés concernées :
+ Opérations sur le marché monétaire (cash, CD, EMTN, Repos…),
+ Opérations sur titres souverains et corporate,
+ Opérations de taux (SWAP et FRA),
+ Futures sur taux et sur obligation,
+ Produits optionnels (swaptions vanille, CMS et Bermuda, options de change, options sur contrats futures, cap-floor…),
+ Opérations de change (cash, futures),
+ OPCVM, Opérations sur actions,
+ Produits structurés à base de taux et d’indices (produits d’épargne vendus à la clientèle),
+ Dérivés de crédits (CDS, CLN),
+ Produits indéxés sur l’inflation (OATi, swap inflation).
b) Données de marché concernées :
+ Fixing des indices (taux, actions/indices, inflations),
+ Courbes de taux,
+ Cours des devises,
+ Surfaces de volatilité,
+ Courbes de spread construites à partir des courbes de taux récupérées,
+ Courbes de crédit,
+ Prix des titres et des contrats futurs,
+ VL des OPCVM,
+ Prix des actions,
+ Prix des options sur contrat.
ENVIRONNEMENT :
+ EAI Tibco Business Works,
+ PANORAMA / ADAPTIV (Sungard), KTP (Reuters), SmartPlanet (SmartCo), Bloomberg,
+ Oracle (v9.2 et +).
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AEMYS
- Consultant spécialisé – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (intervention au forfait)
2007 - 2007
CLIENT :
GROUPE EXANE BNP PARIBAS – EQUITY RESEARCH.
CONTEXTE :
+ Recueil / Analyse des besoins (Paris, Londres, NYC),
+ Rédaction des spécifications générales fonctionnelles propres au Lot 2,
+ Etude d’impacts du système d’information existant…
PERIMÈTRE :
+ Interfaçages avec les systèmes propriétaires (ex : EasyChat, Sake…),
+ Implémentation du progiciel : Noesys®
+ Département de la Recherche Actions.
ENVIRONNEMENT :
+ NOESYS (Archimed),
+ MS Windows 2003 Server, SQL Server (version 2000), Oracle (v9.2 et +),
+ Internet Explorer 5.
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AEMYS
- Consultant Sénior - Maîtrise d'Ouvrage
2006 - 2006
CLIENT :
GROUPE CAISSE D’EPARGNE (GCE) – DIRECTION FINANCE GROUPE (DFG).
OBJECTIF :
+ Conception/modélisation d’une base de données financières propre à l’alimentation de Reportings financiers mensuels adressés aux entités du Groupe CE et à la DFG dans le respect et la conformité des exigences imposées par la Commission Bancaire (CB).
PERIMÈTRE :
+ Rapprochement des opérations entre SUMMIT et ARPSON,
+ Produits financiers : IRD, Forex, Titres (Actions, Obligations, OPCVM)...,
+ Comptabilité : Compte de Résultat, Bilan Actif / Passif, Hors-Bilan…,
+ Finance : Rating, Limites, Encours moyens, PNL…
ENVIRONNEMENT :
+ Oracle 9i, MS Access, Business Object, Toad, SQL, MS Project, Visio,
+ SUMMIT, ARPSON, REUTERS, FINALIM, BLOOMBERG.
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AEMYS
- Consultant Senior – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
2006 - 2006
CLIENT :
GROUPE CAISSE D’EPARGNE (GCE) – DIRECTION FINANCE GROUPE (DFG).
OBJECTIFS :
+ Participation à la détermination des montants intragroupes du périmètre Banque Commerciale du Groupe CE à partir de la Comptabilité Consolidée,
+ Conception d’une production automatisée de bilans fonctionnels et de tableaux de bords périmétriques,
+ Assistance au déploiement, tests et recettes d’éléments du Reporting ALM Groupe automatisé.
PERIMÈTRE :
+ ALM Consolidé du Groupe GCE,
+ Comptabilité : Bilans sociaux, bilans consolidés, taux d’élimination intragroupes, indicateurs ALM, normes comptables French / IFRS…
ENVIRONNEMENT :
+ MS Access 2003, TOAD,
+ FERMAT GEM, MAGNITUDE.
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AEMYS
- Consultant spécialisé – Ingénieur Avant Vente sur le projet « eNote »
2006 - 2007
CLIENT :
IXIS CORPORATE & INVESTMENT BANK – EQUITY & DERIVATIVES ARBITRAGE (EDA).
CONTEXTE :
+ Réalisation du projet au forfait.
+ Analyse des besoins (vendeurs Front Office),
+ Co-rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées des Lots 1 & 2…
PERIMÈTRE :
+ Refonte du processus de gestion des émissions,
+ Rapprochement avec les systèmes propriétaires (Sophis…),
+ Progiciel : Documentum®, WebTop®
+ Finance : Titres de créances (EMTN, BMTN, Warrants, Bonds…),
ENVIRONNEMENT :
+ MS Windows, JAVA, XML…
+ Documentum® Content Server (version 5.3 SP1),
+ Documentum® WebTop (version 5.3 SP1),
+ TomCat (version 5.0), SQL Server (version 8.00.760 SP3).
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AEMYS
- Consultant Sénior – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
2005 - 2006
CLIENT :
GROUPE CAISSE D’EPARGNE (GCE) – DIRECTION DES RISQUES GROUPE (DRG).
OBJECTIF :
Mise en place du système d’information propre à la mesure, la surveillance et la maîtrise des risques de contrepartie de chacune des entités du Groupe CE dans le respect et la conformité des exigences imposées par la Commission Bancaire (CB).
CONTEXTE :
+ Rédaction de note de cadrage,
+ Recueil / Analyse des besoins (29 Caisses régionales, filiales),
+ Rédaction des spécifications générales fonctionnelles,
+ Animation des réunions,
+ Mise en place / réalisation de plans de recette (lotifications),
+ Formation & support utilisateurs.
PERIMÈTRE :
+ Consolidation des Risques de Contreparties (Risque Crédit),
+ Optimisation de l’alimentation des engagements de J+40 à J+2,
+ Respect du dispositif CRBF 2001-03,
+ Caisses Régionales et filiales (IXIS CIB, Banque Palatine, CFF…).
ENVIRONNEMENT :
+ Oracle 9i, Business Object, C#, .Net, Excel / VBA,
+ SUMMIT, ARPSON, MS Project, Visio.
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NETSYS 2i
- Ingénieur d'Affaires - Directeur commercial
2003 - 2005
CLIENTS :
+ BNP PARIBAS S.A. (BFI – banque d’investissement),
+ SOCIETE GENERALE (SGCIB : banque d’investissement).
OBJECTIF :
Développement du pôle « Banque / Finance » à travers la double activité de « Consulting » et « Editeur » dans le domaine de l’ECM (Electronic Content Management) et de la Production Documentaire.
ACTIVITES :
a - Société de conseil et de services spécialisés dans le développement et l’intégration de solutions informatiques GEIDE (numérisations, archivages, cycles de vie, workflow, export…) en partenariat avec le leader mondial EMC² Documentum©.
b - Editeur/Concepteur du progiciel « ConfMaker© » de Publishing dynamique de documents, comportant à la fois un générateur automatique de documents ainsi qu’une console de supervision de l’ensemble de l’activité documentaire.
ENVIRONNEMENT :
+ UNIX (IBM, SUN, HP), Windows NT/2000/XP,
+ JAVA, XML, JSP, Shell Script, VB, C, C++,
+ Tomcat, Weblogic,
+ Oracle, SQL Server,
+ Documentum 5.x, Webtop 5.x,
+ TIBCO, MQSeries.
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AEMYS
- Intervenant extérieur - Finance de Marché
2002 - 2007
CLIENTS :
ETABLISSEMENTS D’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR EN INFORMATIQUE
Intervenant extérieur – Consultant spécialisé (activité parallèle).
CONTEXTE :
+ Enseignement d’un module de Formation en « Finance » s’adressant aux personnes intéressées par une bivalence « Informatique et Finance ».
CONTENU :
A - L'Entreprise et les Marchés Financiers :
> Cycle de Développement, Financements, Introduction en Bourse.
B - Les Organismes de Régulation :
> Autorités françaises, européennes et internationales.
C - Organisation et fonctionnement des Marchés Financiers :
> Définitions, Places financières, plateforme EuroNext,
> Les Marchés réglementés, dérivés, monétaire et obligataire.
D - Le Marché des Titres :
> Les Valeurs Mobilières et autres Titres (CT, MT & LT).
E - Le Marché des Produits Dérivés :
> FRA/Futures, Swaps, Options, Warrants, CDS...
F - Le Marché du Change :
> Change "Spot" et change "à terme".
G - L'Intermédiation boursière :
> Cotations, chaîne "STP", progiciels du Marché, Clearing…
H - Introduction au système R/L :
> Acteurs & systèmes, de la négociation au dénouement…
I - Le Traitement des Opérations :
> Opérations sur Cash, C21, SBI, SLAB…
J – Les Risques bancaires :
> Risque Opérationnel,
> Risque de Marché,
> Risque de Crédit.
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DP CONSULTING
- Ingénieur Conseil - Maîtrise d'Ouvrage
2001 - 2003
OBJECTIF :
Refonte de l’Outil de Production Documentaire du Département d’Analyse et de Recherche Financière (projet « REF DOC »).
PERIMÈTRE :
+ Note de cadrage,
+ Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées,
+ Mise en place des plans de tests successifs (non régression comprise),
+ Préparation des lotifications/livrables,
+ Animation des Comités de Projet hebdomadaires,
+ Mises en production,
+ Formations auprès des Analystes Financiers.
ENVIRONNEMENT :
+ Windows NT, PPRO, Reuters 3000,
+ Bloomberg, Datastream, Reuters, JC Finance,
+ VB, PL/SQL, Procédures stockées, Shell, JAVA, XML,
+ WebSphere, Oracle…
CLIENT :
CDC IXIS SECURITIES – RECHERCHE & ANALYSE FINANCIERE
