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Vandemoortele (Panavi)
- Contrôleur de gestion industriel
2015 - maintenant
En charge de 3 sites de production :
- Préparation des reportings financiers mensuels
- Suivi des indicateurs de production (KPI)
- Élaboration des budgets et Forecasts
- Réalisation d'études économiques et financieres en fonction des besoins
Toutes les missions sont réalisées en lien direct avec les sites de production concernés.
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Vandemoortele (Panavi)
- Contrôleur de gestion commercial
2014 - 2015
Participation à la clôture et au reporting du groupe
Support aux clôtures mensuelles :
- Préparation des provisions mensuelles
- Construction du P&L commercial (travail sur SAP: cycles, écritures de répartition...)
- Vérification de la bonne imputation des charges
Reporting et analyse de l’activité :
- Préparation des reportings hebdomadaires et mensuels
- Suivi des écarts Réel vs Budget
Préparation des budgets et forecasts
- Support à la préparation des budgets et révisés du budget, en lien étroit avec les services
Commercial et Marketing
Support /aide à la décision commerciale
- Analyses de rentabilité des appels d’offre commerciaux
- Participation à des projets transversaux (amélioration des process et des résultats)
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Le Domaine des Ormes
- Contrôleur de gestion
2013 - 2014
- Elaboration du budget du Domaine des Ormes et de sa filiale Eclosion.
- Suivi du Chiffre d'affaires, du prime-cost du Domaine des Ormes et de la société Eclosion.
- Calcul du coût de revient des hébergements et des activités sportives.
- Suivi des tableaux de bord
- Comptabilité
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Le Domaine des Ormes
- Assistant Controleur de gestion
2012 - 2013
- Suivi du CA des différents secteurs d'activités (Hébergements, Restauration, Camping...)
- Calcul du coût de revient des activités sportives
- Suivi des états de réservations des hébergements et séminaires
- Compte de résultat
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La Lyonnaise des Eaux
- Alternant Controleur de gestion
2011 - 2012
- Identification et quantification des pertes financières
- Analyse des écarts entre le prévisionnel et le réel
- Suivi des ventes et des achats d'eau externes
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Super U
- Alternant manager de rayon
Saint-Jacques-de-la-Lande
2010 - 2011
- Suivi du chiffre d'affaires des rayons
- Audit de rayon et plans d'actions pour développer la rentabilité des rayons
- Mise en place d'un projet de développement de l'unité commerciale
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Mc Donald's
- Responsable Opérationnel
guyancourt
2008 - 2011
- Gestion d'une équipe de 30 salariés
- Mise en place de plans d'actions pour rentabiliser le restaurant
- Gestion de la production ( commandes, organisation des stocks...)
- Responsable de la sécurité alimentaire
