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Sebastien MASSON

PARIS

En résumé

S.M. a mené des missions de conseil, de maîtrise d'ouvrage, d’étude, de conduite du projet, de coordination de projet au sein d'établissements bancaires, financiers et industriels.

Mes compétences :
gestion de projet
MOA Banque, Finance
Expert en solution décisionnel depuis 15 ans.

Entreprises

  • Société Générale Investment Banking - Analyste AMOA, Design manager

    2011 - 2012 GRANITE : Pour la Direction Financière du Groupe et surtout les besoins de l’entité de NYC, rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées de la construction et de l’alimentation d’un entrepôt mondial des données financières :

    1. Modélisation conceptuelle de la base décisionnelle Staging, DWH et DLR (données de crédit et de marché partie mouvement des inventaires comptables et partie contrat/données opérationnelles des 20 BackOffices). Produit de taux, de crédit, fx, commodities, loans, syndication, etc.
    2. Spécification des mappings d’alimentation des données comptables sous forme de ‘MI’/’ME’ depuis l’interpréteur comptable RDJ ou sous forme de CRI-CRE depuis les Backoffices ainsi que des données des contrats/produit/Informations financières/Sous-jacent sous forme de fichier sgcibML en provenance des BackOffice.
    3. Capacity plan et supervision des tests et du Delivery en Inde en méthode AGILE.
    4. Recueil de besoins de la direction financière NewYork pour décommissionnement de TLDB par GRANITE.
    5. Chiffrage/cadrage des projets.
    6. Analyse de la production de reporting comme le Yoshikomi, Volcker et les ESTD (reporting règlementaires vers EVOLAN) et les reporting RCG (rapporchement Inventaires comptables et évènements de GL).

  • Société Générale Investment Banking - Analyste AMOA, Design manager

    2011 - 2012 GRANITE : Pour la Direction Financière du Groupe et surtout les besoins de l’entité de NYC, rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées de la construction et de l’alimentation d’un entrepôt mondial des données financières :

    1. Modélisation conceptuelle de la base décisionnelle Staging, DWH et DLR (données de crédit et de marché partie mouvement des inventaires comptables et partie contrat/données opérationnelles des 20 BackOffices). Produit de taux, de crédit, fx, commodities, loans, syndication, etc.
    2. Spécification des mappings d’alimentation des données comptables sous forme de ‘MI’/’ME’ depuis l’interpréteur comptable RDJ ou sous forme de CRI-CRE depuis les Backoffices ainsi que des données des contrats/produit/Informations financières/Sous-jacent sous forme de fichier sgcibML en provenance des BackOffice.
    3. Capacity plan et supervision des tests et du Delivery en Inde en méthode AGILE.
    4. Recueil de besoins de la direction financière NewYork pour décommissionnement de TLDB par GRANITE.
    5. Chiffrage/cadrage des projets.
    6. Analyse de la production de reporting comme le Yoshikomi, Volcker et les ESTD (reporting règlementaires vers EVOLAN) et les reporting RCG (rapporchement Inventaires comptables et évènements de GL).

  • BPCE - Business analyste Bâle 3

    Cergy 2011 - 2011 1. Recueil et analyse de besoin de réporting BCE auprès des services d'ALM, du risque et comptable.
    2. Relation avec la MOE pour la validation des documents de spécifications fonctionnelles détaillées, la validation de l'architecture, le planning, les ressources, la préparation de l'exploitation et le plan de test.
    3. Rédaction des Spécification fonctionnelles détaillées (SFD) de la production du Quantitative Impact Study (QIS) : Mapping des sources, aggrégations et modélisation des données financières de gestion (Banque de détail/Wholesale et opérations financières, ainsi que les filiales), Calcul du LCR et du NSFR.
    4. Consitution du Model Conceptuel de données du DWH Bâle III.
    5. Organisation et animation des chantiers

  • SGAM AI - Responsable projet BI

    2007 - 2007 Cette mission a lieu dans une équipe qui est responsable (MOA) de l'outil de gestion de prêt-emprunt de titres ARTS qui a un rôle central dans le workflow du prêt-emprunt de l'entité. Les titres échangés sont entre autre des actions et des obligations en devise. ARTS prend en compte le stock mis à jour en fonction de l’activité des traders et comptabilise les tombées de dividendes, les tombées de coupons, etc. ARTS intègre aussi tout le workflow de validation qui suit les ordres des traders. Ainsi, nos utilisateurs sont aussi bien des membres du Middle Office que du Front Office ou du Back Office. Je suis le responsable du projet de création d’une plateforme de reporting créée en doublon de cet outil (ARTS). Mes tâches consistent à : déterminer l'architecture, répondre aux utilisateurs, développer les interfaces et en tant qu'expert BI, gérer complètement le projet.
    1. Conseiller les traders du Front Office et les utilisateurs du Back Office sur l'utilisation de ARTS et les outils de reporting
    (Business Objects et JSP).
    2. Dessin de l'architecture de la plateforme de reporting.
    3. Décrire les différents processus et les best practices ainsi que
    rédiger les documents en rapport (installation, livraison,
    gestions technique et fonctionnelle des serveurs).
    4. Etablir les best practices en collaboration avec l'équipe
    d'exploitation.
    5. Construction et développement de l'univers et des différents
    rapports.
    6. Définition avec les utilisateurs de leur besoins en terme de
    rapports, ordonnancement des tâches; estimation et suivi des
    charges.
    7. Conduite de projet (un par équipe utilisateurs) du
    développement à la production.
    8. Choix des outils les plus adaptés en fonction des besoins IT et être au fait de l'état de l'art des solutions de reporting.

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