Sébastien MASSON

En résumé

Entreprises

• Confidentiel - Responsable Ressources Humaines

  2012 - maintenant

• Groupe BPCE - Natixis - Responsable Ressources Humaines

  PARIS 2010 - 2012 - Définition de la stratégie de sourcing la plus efficace pour une centaine de recrutements ;
  - Conception et formalisation des processus internes de recrutement ;
  - Recensement des besoins auprès des opérationnels, définition des profils des candidats recherchés ;
  - Pilotage des entretiens de sélection réalisés par les chargées de recrutement et les opérationnels, et participation à
  certains d'entre eux selon le niveau de poste à pourvoir ;
  - Participation à la mise en oeuvre du plan de formation et ses différents modules en lien avec les enjeux de l’entité ;
  - Gestion des impacts humains et sociaux dans un contexte de changement ;
  - Pilotage du processus de revue annuelle des rémunérations : études de rémunération via cotation (Towers Perrin),
  analyse et conseil aux managers dans leurs décisions ;
  - Réalisation des entretiens de mobilité et de carrière avec les salariés ;
  - Conseil et réponse aux besoins et demandes des salariés (problématiques managériales, mobilité, entretien, attestations diverses, revendications de tous types, information) ;
  - Reporting RH (entretiens, recrutements, mouvements E/S) ;

• Groupe Deutsch Telekom / Steelcase / CBS - Responsable Ressources humaines

  2005 - 2010 Développement/projets RH : Mise en place de procédures RH dans le cadre d’un audit ISO 9001, d'outils (Bilan social individuel, Bilan de validation de période d'essai), d’un plan d’action pour promouvoir l’emploi des Seniors, d’un Plan de Continuité de l’Activité, construction d’un référentiel de compétences, renégociation d’un accord RTT. Conception et formalisation des processus internes de recrutement ;
  
  Conseil et Accompagnement: Assistance aux managers dans la gestion quotidienne de leurs collaborateurs (durée et organisation du travail, mobilité interne/internationale, gestion de conflit, entretien de recadrage, entretien d’évolution de carrière, mobilisation des employés autour d’un projet...). Réalisation des entretiens de mobilité et de carrière avec les salariés. Gestion des impacts humains et sociaux dans des contextes de changement ;
  
  Recrutement & Formation : Définition de la stratégie de sourcing la plus efficace. Recensement des besoins auprès des opérationnels, définition des profils, entretiens d’embauche, suivi de l’intégration des collaborateurs. Participation à la mise en œuvre du plan de formation et ses différents modules en lien avec les enjeux de l’entité ;
  
  Relations Sociales : Préparation et animation des réunions avec les IRP (DP, CHSCT et CE). Rédaction du registre. Organisation des élections. Analyse d’enquête de satisfaction des salariés et mise en oeuvre d’actions adaptées ;
  
  Comp. & Ben. : Pilotage du processus de revue annuelle des rémunérations : Cotation des salariés (méthodologie Towers Watson), analyse des écarts et conseil aux managers dans leurs décisions ;
  
  Juridique : gestion du cycle de vie du salarié dans l’entreprise (conditions d’embauche, période d’essai, disciplinaire, absences, départ...) en application des dispositions légales en vigueur, de la CCN (Banque, Syntec, Métallurgie, Papeterie, Presse d’information spécialisée) et des accords d’entreprise. Veille juridique ;
  
  Reporting : Entretiens, recrutements, mouvements E/S.

Formations

• IGS

  Paris 2003 - 2005 Ressources Humaines

Réseau

• Céline ALBESSART

• Christophe CHÉRON

• Damien PIATKOWSKI

• Dévi KERNEM

• Jérôme NESSI

• Ouly PRUD'HOMME