Mes compétences :
International
Management transversal
Lean
Entreprises
serac
- Responsable Organisation Fonctionnelle Group
2010 - maintenantSociété de 650 personnes d'envergure internationale (90% d'export), 6 sites de production (France x3, Malaysie, USA, Brésil), position de leader sur son marché, Serac produit des machines de remplissage/bouchage, et conçoit et installe des lignes de conditionnement de produits liquides : Du lait aux acides industriels, en passant par les jus de fruits, les yaourts, les shampoings, les détergents, les pétroles... tout se qui se conditionne en liquide.
Missions :
- déploiement méthodes lean dans le groupe.
- définition de l'industrial model du groupe
- rationalisation des fonctionnements dans les différentes filiales
Serac
- Chargé de Mission industrielle
2006 - 2010Mission Principale :
- Installation du PLM Smarteam et de SolidWorks.
* Choix de l'outil
* Développement
* Déploiement dans les services
* Amélioration continue
Serac
- Chargé de mission industrielle
2004 - 2006Missions principales :
- industrialisation mécanique : j'assure le transfert des dossiers R&D vers les unités de production et services clients et assure le suivi des premiers montages en série en interne et en sous traitance.
- méthode de travail : je propose et mets en place des outils de travail afin d'homogénéiser et optimiser le travail des bureaux d'études.
- formation en interne et suivi du 5S de l'entreprise.
Serac
- INGENIEUR BE
2003 - 2004- Industrialisation d'un sous-ensemble très sensible (la fonction mécanique principale du dosage pour produits aseptiques).
- Mise en place d'un atelier de montage spécifique pour ce sous ensemble (2 personnes).
- Formation des techniciens au réglage / dépannage du sous ensemble.
