Mes compétences :
Amélioration Continue
Embouteillage
Gestion de projet
Maintenance
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Production
TPM
Agroalimentaire
Entreprises
Groupe Savencia
- Responsable Maintenance
VIROFLAY 2016 - maintenantResponsable maintenance du site de Fromarsac à Marsac sur l'Isle (Périgueux - 24)
Nestle Waters
- SUPERVISEUR MAINTENANCE
Issy-les-Moulineaux2015 - 2016Responsable de l'équipe maintenance du secteur PET de l'usine PERRIER
4 lignes d'embouteillage PET
Mise en place d'une nouvelle organisation "pool maintenance" et techniciens de production
mise en place de Nestlé Continous Excellence et TPM
DAVIGEL
- Responsable Technique - CDI
Martin-Église2011 - 2014Management de l'équipe maintenance, du responsable méthode, du responsable service généraux et de la coordinatrice sécurité&environnement
Gestion des projets CAPEX
Responsable de la sureté du site
Mise en place de Nestlé Continous Excellence (amélioration continue, groupe de résolution de problème)
Participations aux groupes de travail et engineering colleges organisés par Nestlé France
DAVIGEL
- Responsable Technique - CDD
Martin-Église2010 - 2011Du 22/03/2010-28/02/2011
Responsable du service technique en remplacement du titulaire détaché à 100% sur le projet Globe (installation de sap) puis parti sur une autre usine en mars 2011.
Management de l'équipe maintenance, du responsable méthode, du responsable service généraux et de la coordinatrice sécurité.
Rueil-Malmaison2006 - 2009Activité société : production de bières
Localisation poste : Lille (59)
Service : Maintenance
Janvier 2007-janvier 2009
Responsable d'une équipe de 32 personnes : équipes de dépannages en 3x8 et techniciens experts (gestionnaires d'équipements)
Principales missions :
* mise en place de dépanneurs pluri disciplinaires métiers et périmètres d'intervention
* mise en place de la méthologie TPM
* interlocutrice principale du conditionnement et de la fabrication pour les différentes interventions
Expérience TPM - amélioration continue :
* membre de 2 piliers TPM : maintenance planifiée et sécurité.
* certification PKE (process kaizen engineering) depuis janvier 2008 sur les modules maintenance planifiée et résolution de problème.
Avant ma prise fonction en janvier 2007 : Formation en maintenance sur une des brasseries du groupe (Brasserie St omer): Mars 2006 - décembre 2006
Heineken entreprise
- Chef de projets industriels
Rueil-Malmaison2000 - 2006Activité société : production bières
Localisation poste : Rueil-Malmaison (92) + détachement sur Strasbourg de fin 2004 à début 2006
Service : Engineering - Pole Packaging
Missions et réalisation :
réalisation de projets sur les différentes brasseries du groupe.
principaux projets menés :
- mise en place appareils de controles par camera sur les lignes des brasseries du groupe.
- adaptation lignes de production à une nouvelle bouteille
- optimisation production sur lignes d'embouteillage
- mise en place d'un nouveau groupe de production (fin 2004 à 2006) [suivi réalisation nouveau batiment, écriture des cahiers des charges équipements, suivi du chantier puis du démarrage de production]
- participation à des groupes de travail sur les systèmes de MES (manufacturing execution system), groupes de travail organisés par Heineken Corporate.
Rueil-Malmaison1998 - 2000Activité société : production de bières
Localisation poste : Rueil Malmaison (92)
Service : DSI
Responsable fonctionnelle des systèmes d'information : achats, article et principalement maintenance (GMAO)
