Management : Animer, conseiller, gérer et contrôler
Encadrement et animation d’une équipe de vente VN/VO
Contrôle et reporting des résultats
Suivi des commandes et des livraisons
Gestion de la vente « Marchands » et du stock VN/VO
Encadrement du SAV
Gestion commerciale : Elaborer, contrôler
Mise en œuvre de la politique commerciale
Prévision des objectifs
Suivi du taux de pénétration des financements
Développement commercial : Elaborer, gérer, développer les ventes
Mise en place d’animations commerciales
Organisation d’événements (lancement d’un nouveau véhicule, exposition,…)
Gestion de la publicité
Animation du « show room » d’exposition
Accueil des clients, présentation des produits
Vente de véhicules neufs et véhicules d’occasion
Vente de produits périphériques (financements, extension de garantie,…)
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
2006 - à ce jour CHEF DES VENTES - FORD POROUX (devenu PHENIX Automobiles au 01/07/09)
Coignières - 2000 véhicules neufs / 200 véhicules d’occasion par an
2003 – 2006 CHEF DES VENTES - OPEL GDO - Montigny le Bretonneux
600 véhicules neufs / 200 véhicules d’occasion par an
Année 2002 RESPONSABLE DE SITE - FORD POROUX - Rambouillet
150 véhicules neufs / 50 véhicules d’occasion par an
1999 – 2002 VENDEUR - FORD POROUX - Coignières
1000 véhicules neufs / 400 véhicules d’occasion par an
FORMATION
2008 Formation Management Commercial
Pilotage opérationnel des ventes
Transformer les objectifs de vente en objectifs d’action
Mettre en œuvre la politique commerciale de sa concession
Définir les objectifs d’action pour sa concession et ses vendeurs
Encadrement des hommes
Manager chaque individu spécifiquement
Mener des entretiens individuels productifs
Faire adhérer chacun aux plans d’action
1999 BTS Force de Ventes
1997 BAC STT Commercial
DIVERS
Word, Excel, Base de données interne à Ford, Internet
Sport : Football, Ski, Boxe Américaine
