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Sébastien PAILLAT

Levallois-Perret

En résumé

Fort d'expériences en méthodes et en production dans des secteurs et des structures variés, je suis actuellement chef de projet investissement sur des problématiques industrielles (travaux neuf, flux, gestion de production, méthodes, Lean manufacturing...).
Actuellement membre du comité de direction de l'usine, j'ai en plus de la réalisation des projets la responsabilité de la définition des plans d'investissements à 3 ans, le reporting financier liés au projet (CAPEX, OPEX, sortie d'immobilisation, sortie prévisionnelle du cash...)

Actuellement à l'écoute d'opportunité pour retourner en province, n'hésitez pas à me contacter.

M.PAILLAT Sébastien - sebastien.paillat0447@orange.fr - 0632253814

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Gestion d'équipe
Conduite du changement
Pilotage budget
Plan d'investissment

Entreprises

  • Orangina Schweppes - Chef de projet investissement

    Levallois-Perret 2016 - maintenant Basé à La Courneuve (93), voici mes principales réalisations :

    - Intégration de novelle ligne de production
    - Augmentation de capacité de l'atelier de production de sirop
    - Amélioration de l'infrastructure (nouvelle entrée site, création de bureaux, rénovation de salle de réunion)
    - Travaux en lien avec l'amélioration énergétique / impact HSE de l'usine
  • Orangina Suntory via Elitys Consulting - Chef de projet investissement

    2015 - 2016 Pilotage projet équipements et process sur le site de La Courneuve. Scope projet compris entre 250 et 2000 k€.
  • Orangina Suntory via Elitys Consulting - Chef de projet

    2013 - 2015 Industrialisation de nouveaux process de fabrication de boisson suite au retrait du Bisphénol A dans les conditionnements. Budget projet 3000 k€

    Pilotage projet pour les 4 usines de France.
  • Orangina Suntory via Elitys Consulting - Assistant chef de projet

    2012 - 2013 En mission pour le compte de l'Européenne d'Embouteillage à Chateauneuf de Gadagne, je les accompagne sur le démarrage de nouvelles installations.

    Les deux axes de ma mission sont la gestion de projet travaux neufs ainsi que la fiabilisation des investissments qualifiés l'année dernière.
  • Européenne d'embouteillage ( Orangina Schweepes) - Chef d'équipe

    2010 - 2010 8 mois de CDD en remplacement d'un congé maternité.
    Management d'une équipe de 15 personnes.
    Gestion de 2 lignes de production haute cadence (Soft drink bouteilles PET et boites métallique)
  • AGC Vertal Sud Est - Chef d'Atelier

    2010 - 2011 Encadrement d'une équipe de 20 opérateurs (Façonnage, Usinage, Trempe, Assemblage de verre, Sérigraphie).
    Ordonnancement de la production en fonction des délais.
    Pilote de chantier 5S.
    Élaboration des plans de promotion individuelle et de formation en lien avec le service RH.
  • ANDROS - Ingénieur conditionnement

    BIARS SUR CERE 2008 - 2009 Mise en place de standards machines sur les lignes de fabrication confiture « Bonne Maman ».
    Pilote de projet d’amélioration continue (Gain : 3% de TRG par chaine).
    Mise en place et suivi de la réalisation de la maintenance premier niveau.
    Interlocuteur conditionnement pour la mise en place de nouveaux outils de production.
    Qualification de fournisseurs de capsules
  • Alps Electrics UK - Stagiaire Technicien Méthodes

    2006 - 2006 Création d’un programme d’analyse des temps d’arrêts de production.
  • Atlantic Conditionnement - Apprenti Ingénieur de Production

    Saint-Jean-de-la-Ruelle 2005 - 2008 Pilote de l’étude de faisabilité du projet de déménagement de l’entreprise.
    Conception d’une alimentation automatique de machine automatisée.
    Ré-implantation de l’atelier de production sur le site actuel.
    Installation d’un système de climatisation dans les ateliers de production.

Formations

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