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Sébastien PAPOT

  • Safran Filtration Systems
  • Technicien Méthodes - Green Belt

Nexon

En résumé

Technicien Méthodes - Green Belt

Possédant une grande expérience de terrain dans des contextes industriels variés, je sais apporter une dynamique constructive auprès de mes collaborateurs.

L'obtention des résultats passe par l'adhésion de tous.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Communication
Implication
Qualité
Lean IT
Aéronautique
Gestion de projet

Entreprises

  • Safran Filtration Systems - Technicien Méthodes - Green Belt

    Production | Nexon 2018 - maintenant Développement et qualification de nouveaux moyens de production
    Etudes sur adhésifs
    Gestion des données techniques
    Implantation des postes de travail
    Conception d'outillages spécifiques
  • Safran Filtration Systems - Chef de projets - Amélioration Qualité

    Autre | Nexon 2017 - 2018 Amélioration de la performance opérationnelle Qualité
  • Sofrance, Groupe SAFRAN - Responsable Qualité Production Série

    Autre | Nexon (87800) 2015 - 2017 En charge de la Qualité des produits industrialisés
    - Manager d'une équipe de 5 personnes
    - Garant de la Qualité des produits livrés
    - Traitement du produit non conforme interne et externe
    - Amélioration continue (Green Belt)
    - Résolution de problèmes opérationnels
    - Pilotage de la performance Qualité client
    - Accompagnement du personnel de production dans la démarche Qualité
  • Sofrance, Groupe SAFRAN - Technicien Qualité, Green Belt

    2011 - 2015 Qualité opérationnelle, Gestion des retours et réclamations Client, Amélioration continue.
    Certifié Green Belt depuis octobre 2013
  • Freudenberg Joints plats - Technicien Qualité Clients et Fournisseurs

    2011 - 2011 Suivi qualité clients et fournisseurs
    Gestion des litiges
    Traitement des actions correctives et préventives
    Suivi des plans d'action
  • Legrand - Technicien Méthodes, Amélioration continue

    Limoges 2010 - 2011 Déploiement de la démarche Lean Manufacturing.
    Optimisation des modes de réapprovisionnement (Kanban, magasins avancés).
    Redéfinition des modalités d'ordonnancement, optimisation des tailles de lots (en collaboration avec le service Gestion de Production).
    Management visuel et suivi des performances.
    Réduction des en-cours, diminution des stocks physiques.
    Travail sur les fournisseurs pour la réduction des stocks et des délais.
    Etude de gammes.
    Mise à jour de bases de données techniques
    Chantiers Kaizen
    Démarche 5S
  • Catalent - Agent de contrôle

    2009 - 2009 Contrôle à réception des produits de conditionnement (éléments de seringues, poches...)
  • Sofrance, Groupe SAFRAN - Technicien Qualité

    2008 - 2008 Réalisation du livret d'accompagnement Qualité destiné aux opérateurs de production.
    Accompagnement des opérateurs dans une démarche de délégation des contrôles.
    Analyse de risques process dans une approche d'amélioration et de fiabilisation des procédés de fabrication ; travail en collaboration avec le bureau des Méthodes.
    Gestion de litiges client : recherche de solutions et interface avec le client.
    Réalisation de dossiers de validation industrielle.
  • Bonna Sabla, Groupe Consolis - Agent Qualité

    2006 - 2008 Déploiement du référentiel ISO 9001:2000 avec obtention de la certification sur les sites de ISLE (87170) et de DIOU (03290).
    Mise en conformité de nouvelles gammes de produit en vue de la certification CE/NF.
    Réalisation et mise en place d'indicateurs de suivi des performances.

Formations

Réseau

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