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LDLC
- Directeur de Projets
2018 - maintenant
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CA Technologies & Services
- Responsable d'Unité
PARIS
2017 - maintenant
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CNAMTS
- Directeur de Projets
Paris
2013 - 2017
Pilotage de projets
Multi-projets - Budget annuel ~3 000 j/h
Environnement technique : Divers
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SQLI
- Manager Opérationnel
Levallois-Perret
2011 - 2013
Equipes de 20 à 40 personnes - 5 Chefs de Projets
Pilotage d'un centre de Services pour le client Groupama
Multi-projets - Budget annuel ~6 000 j/h
Environnement technique : Java, J2EE, WebSphere Portal, Oracle
Pilotage portefeuille projets pour divers clients
Multi-projets - Budget projets de 100 à 500 j/h
Environnement technique : Divers
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COFACE Services
- Responsable de domaine
Lyon
2010 - 2011
COFACE Services - Groupe Natixis
« diffusion de l'information »
Management & Pilotage d'un portefeuille de projets
Equipes de 30 à 40 personnes (50% Prestataires Externes) - 3 Chefs de Projets
Refonte du site de diffusion « Groupe »
Budget annuel ~2 000 j/h - En collaboration directe avec la DSI Groupe
Evolution des composants en lien avec la diffusion au sein du SI commun
Environnement technique : Java, J2EE, Oracle, WS CICS
Refonte du site institutionnel de Coface Services
Budget ~1 000 j/h - durée 10 mois
Environnement technique : Java, J2EE, WebLogic Portal, Oracle
Maintenance Evolutive des sites de diffusion existants
Budget annuel ~1 500 j/h
Environnement technique : VB, ASP, Natural, Adabas, MVS
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COFACE Services
- Directeur de Projets
Lyon
2006 - 2009
Pilotage d'un portefeuille de projets
Equipes de 20 à 30 personnes (50% Prestataires Externes) - 5 Chefs de Projets
Reprise en charge du projet de refonte du SI Kompass.com
Budget total projet ~20 000 j/h, Budget 2009 ~4 000 j/h
Prise en charge de la gouvernance du projet à la dérive
Etat de lieux, propositions de solutions, réorganisation de l'activité, motivation équipes
Reporting, animation des comités de pilotage en relation directe avec le DSI Groupe
Environnement technique : Java, J2EE, WebLogic Portal, Oracle
Evolution des applications cœur de métier du groupe pour les entités internationales
Multi-projets - Budget annuel ~2 000 j/h
Applications déployées sur 40 entités du groupe
Environnements techniques : VB, ASP, C#, SQL Server, Oracle, Windows 2000
Evolution du SI Décisionnel du groupe
Multi-projets - Budget annuel ~1 500 j/h
Environnement technique : Business Object, Datastage, Birt, Oracle 10g, linux
Maintenance Evolutive des sites de communication interne et de la Gestion Client
Budget annuel ~1 500 j/h
Environnement technique : VB, ASP, Lotus Notes, Natural, Adabas, MVS
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COFACE Services
- Chef de Projets / DBA Etudes
Lyon
2004 - 2005
Conception et mis en place d'un SI Décisionnel pour le Groupe Coface
Budget ~5 000 j/h - durée supérieure à 3 ans
Pilotage d'équipe et de projet. Assistance technique et fonctionnelle
Projet en relation avec l'ensemble des directions du groupe
Implémentation de la partie internationale avec 40 entités utilisatrices dans le monde
Environnement technique : Business Object, Datastage, Birt, Oracle 10g, linux
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COFACE Services
- Ingénieur Concepteur Développeur & DBA
Lyon
2002 - 2003
Maintenance et évolution des périmètres facturation et communication interne
Intranet de communication interne
Chaîne de facturation journalière et mensuelle
Environnement technique : VB, ASP, Notes, Natural Adabas, Mainframe
Administration et maintenance des différentes Bases de données
Oracle, ADABAS, SQL Server
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Algoriel groupe Axial
- Ingénieur d'études
2001 - 2002
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Groupe FT
- Assistant Chef de Projets
2000 - 2001
Projet Gestion du parc matériel par lecteur de code barres
Budget ~800 j/h - durée 15 mois
Pilotage de projet. Assistance MOA, Formation des utilisateurs
Recueil des besoins auprès de différentes MOA (4 sites distants)
Ecriture du cahier des charges
Suivi des réalisations et relation avec le fournisseur (SSII)
Recette, formation des utilisateurs
