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Sébastien PERAUT

Benfeld

En résumé

J’occupe actuellement un poste d'acheteur stratégique (Lead buyer) au sein d’un groupe industriel français, fortement tourné vers l'international, évoluant dans le secteur électrique.

Mon expérience de plus de 10 ans dans le domaine des Achats m'a permis d'acquérir de solides compétences, à la fois dans les domaines :
- des achats stratégiques: définition de la stratégie achat, sélection de fournisseurs, gestion de portefeuilles de fournisseurs de production dans diverses familles d'achat (sous-traitance électronique, composants mécaniques, matières métalliques, sous-traitance industrielle, etc.), ainsi que de prestataires de services (gardiennage/sécurité, restauration, formation, etc.) ;
- des achats de projets : dans le cadre de projet de développement de nouveaux produits, recherche, évaluation et sélection de fournisseurs sur la base de cahier des charges techniques (pièces et matières achetées et investissements), dans un fonctionnement transversal en mode projet (interlocuteur privilégié des équipes R&D) et dans le respect d'objectifs définis en terme de coût, qualité et délais. Proposition des scénarii les plus compétitifs pour l'entreprise.

Ma formation initiale en gestion de la qualité, suivie d'expériences en milieux industriels, me donne une double compétence me permettant de traiter avec efficacité les aspects liés à la qualité sur l'ensemble du processus Achat / Approvisionnement, en total accord avec l'esprit d'amélioration permanente issu de la norme ISO 9001 : réclamations qualité fournisseur, définition et suivi de plan de progrès, audits fournisseurs, etc.

Mes qualités personnelles (pragmatisme, rigueur, autonomie dans le travail, bon relationnel indispensable à toute réussite de travail en équipe) sont autant d'atouts qui me permettent d'atteindre avec succès les objectifs fixés.

Vous proposez un challenge motivant dans le domaine des achats, incluant responsabilités, autonomie et management ? Mon profil vous intéresse ? Alors n'hésitez pas à me contacter pour évoquer ensemble nos opportunités de collaboration !

Mes compétences :
Sourcing
Achats
Négociation
Communication
Achats projet
Contrats d'achat
Gestions de risques
Stratégie Achats

Entreprises

  • Socomec - Acheteur Familles stratégiques - Electronique / Actionneur / IHM

    Benfeld 2015 - maintenant Au sein du service Achats Corporate, et dans un contexte international, les missions
    menées sur un portefeuille de 18 M€ ont pour but de garantir une réduction pérenne des
    coûts d’achats, tout en assurant qualité et disponibilité des produits :
    Définir la stratégie achats et le panel fournisseurs adéquat (processus d’évaluation et
    de sélection de fournisseurs), en cohérence avec la politique achats et la stratégie
    industrielle du groupe ;
    Négocier les conditions d’achats (prix, conditions logistiques, conditions de
    règlement…) et définir les parts de marchés entre fournisseurs afin de garantir l’atteinte
    des objectifs de réduction de coûts ;
    Etre force de proposition dans les actions d’amélioration continue et de réduction des
    coûts d’achats (actions VA/VE) ;
    Contractualiser les relations avec les fournisseurs au meilleur des intérêts du groupe ;
    Effectuer les veilles de marchés : anticiper les évolutions techniques, logistiques et
    économiques ; identifier les opportunités et les risques ; connaître les acteurs, leurs
    forces et leurs faiblesses ;
    Intervenir en support des équipes opérationnelles en cas de crises (problèmes
    d’approvisionnement, de qualité, etc.) ;
    Sélectionner, intégrer et encadrer des stagiaires longue durée (Maître de stage).

  • SOCOMEC - Acheteur Projet - Project buyer

    Benfeld 2012 - 2014 Dans le cadre du développement des nouveaux produits à dominante électromécanique, la mission consiste à apporter les meilleures réponses technico-économiques aux besoins définis par les équipes Projets, ceci dans un contexte international :
    - Orienter la conception en apportant les connaissances Achats des marchés ;
    - Sélectionner les fournisseurs (matières, composants, produits, moyens de production…) en cohérence avec la politique Achat en garantissant le respect des objectifs de coût, qualité, délai et service propres à chaque projet ;
    - Orchestrer les relations entre fournisseurs et équipes Projet, de la phase de conception des composants jusqu’à la mise sur le marché des produits.

  • SOCOMEC - Acheteur Famille Mécanique - Lead buyer Mechanical parts

    Benfeld 2008 - 2011 Au sein de l’équipe Achat Production, en cohérence avec la politique achat groupe :
    - proposer la stratégie achat de la famille Composants Mécaniques et suivre sa mise en œuvre (portefeuille de 15 M€ : découpage cuivre et acier, ressorts, matriçage, matériaux de contact, visserie technique, traitement de surface et revêtement…) ;
    - élaborer un panel international de fournisseurs : sourcing, évaluation, sélection, suivi des performances QPDS ;
    - proposer une réponse « marché » pour chaque besoin en anticipant les évolutions à venir (nouvelles techno, innovation...) ;
    - définir les plans de gains achats annuels de la famille et animer les plans d’amélioration continue des fournisseurs ;
    - mener les négociations (prix, logistique, rédaction des contrats d’achat) et attribuer les marchés des familles stratégiques ;
    - maîtriser les coûts d’achat, consolider les gains sur achats, participer à l’élaboration des budgets achats ;
    - effectuer le reporting achats sur les matières stratégiques : Cuivre et Argent (consommation, prix, perspectives…).

  • MECATHERM - Responsable Achats

    2007 - 2008 Entreprise : leader dans la conception, industrialisation et commercialisation d’équipements de production automatisés, 200 personnes, CA de 70 M€ dont 80% réalisés à l’export.

    Missions du Responsable Achats :
    - Animation de la politique achat de l’entreprise, en étroite collaboration avec le service Approvisionnement.
    - Optimisation des achats de composants et pièces principalement de type mécanique, électrique et hydraulique (portefeuille achat d’environ 16 M€ réparti sur 260 fournisseurs)
    - Structuration des données achats (mise en place de base de données fournisseurs permettant d’améliorer le suivi des fournisseurs, de leur performance, des contrats…)
    - Développement des relations avec les services techniques (bureau d’études et chefs de projet) dans le but d’intégrer la démarche achat plus en amont dans la conception.

  • LEGRAND - Acheteur Projet

    Limoges 2005 - 2007 Entreprise : groupe de 33 000 collaborateurs, tourné vers l’international, leader dans le domaine de la construction de produits et systèmes pour installations électriques. Secteur industriel à haute technicité, fortement concurrentiel.

    Missions de l'Acheteur Projet :
    - Coordination des activités achats depuis les phases de conception jusqu’aux phases de mise en stock pour les projets de développement de nouveaux produits, dans le cadre d’un contexte de mondialisation des échanges (interface entre fournisseurs et équipes R&D ; fonctionnement transversal, en mode projet) ;
    - Recherche et sélection des fournisseurs (pièces, matières et investissements) en cohérence avec la politique Achat du groupe, dans le respect des objectifs de coût, qualité et délai définis dans le cahier des charges des projets ;
    - Proposition de scénarii achats les plus compétitifs pour l’industrialisation de ces nouveaux produits.

    Fonction secondaire : Animateur du processus Achat
    - Pour l’ensemble de la filière Achat de projet du groupe, s’assurer du bon déploiement de la démarche qualité ;
    - Réalisation des évaluations des projets majeurs, suivi des actions de progrès qui en découlent, élaboration et surveillance des indicateurs qualité liés aux Achat de projet destinés à la direction du Groupe Legrand.

  • LEGRAND - Acheteur industriel

    Limoges 2001 - 2004 Entreprise : groupe de 33 000 collaborateurs, tourné vers l’international, leader dans le domaine de la construction de produits et systèmes pour installations électriques. Secteur industriel à haute technicité, fortement concurrentiel.

    Missions de l'Acheteur Industriel :
    - Recherche, évaluation et sélection de fournisseurs et de prestataires de services en accord avec la politique achat du groupe en réponse aux besoins du site de Strasbourg ;
    - Gestion d’un portefeuille de fournisseurs d’environ 10 M€ répartis entre fournisseur de Production (matière première métallique, sous-traitance industrielle, composants électroniques, emballages…) et fournisseurs Hors production (prestataires de services tels que gardiennage/sécurité, formation, entretien…).

  • INFO INDUSTRIE - Ingénieur Qualité

    2001 - 2001 Entreprise : sous-traitance industrielle dans le domaine de l’électronique (assemblage de cartes électroniques), clientèle évoluant dans les secteurs de la téléphonie, de l'automobile, de l’automatisme et de la surveillance ; 300 personnes.

    Missions de l'Ingénieur Qualité :
    - Déploiement de démarches d'amélioration continue dans un contexte de sous-traitance moyennes et petites séries : mise en place de SPC, de groupe de travail de maîtrise des procédés, etc.
    - Gestion de la qualité au quotidien : mesure de la qualité et des performances, suivi des non-conformités et des actions correctives, réalisation d’audits internes, suivis des audits client.

  • BACO Constructions Electriques - Ingénieur Qualité Achat

    1998 - 2000 Entreprise : filiale du groupe Legrand, Baco est l’un des principaux acteurs mondiaux de la protection électrique en concevant, industrialisant et commercialisation des dispositifs de protection électrique des biens et des personnes(disjoncteurs d’abonnés, interrupteurs différentiels…). 750 personnes ; CA d’environ 60 M€.

    Missions de l'Animateur Qualité Achat :
    Déploiement d'une démarche qualité et accompagnement méthodologique sur le processus Achat visant à améliorer la conformité des articles achetés : développement de l'Assurance qualité fournisseur (AQF), adaptation des méthodes de travail des acheteurs aux exigences de la norme d'assurance qualité ISO 9001, réalisation d'audits internes et fournisseur, formations du personnel aux démarches ISO 9001 et 14001…

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