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Sébastien PETIT

COMBS-LA-VILLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Combs-la-Ville ainsi que le résultat des européennes en Seine-et-Marne.

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Management
Gestion de la production
Gestion de projet
Black Belt
Maintenance
Sécurité

Entreprises

  • SNCF - Technicentre de Paris Est - DUO Coordination Industrielle

    2015 - maintenant Piloter la charge de l'établissement.
    Planification, coordination de production, Rex industriel.

  • SNCF - Responsable amélioration continue

    2012 - 2015 Je suis charge du déploiement de l'Excellence Opérationnelle et des standards du Lean managements au sein du Technicentre de Paris Nord (maintenance de matériel ferroviaire)

  • Hôpitaux de Paris - Responsable projet de certification qualité

    Paris 2010 - 2011 Je suis charge de mettre en place l'archictecture du système qualite, la gestion documentaire et la gestion des risques au sein du pôle industiel des Hôpitaux de Paris.
    Le pole industiel rassemble les services centraux des blanchisseries, des ambulances et de la maintenance des instalations stratégiques. Il est constitué d'entites multi sites et emploie environ 800 personnes.

    En vu de l'optention de la certification ISO9000 et V2010 mon role consiste à definir, l'architecture de la gestion documentaire, de choisir un logiciel de Ged, de cartographier l'ensemble des processus, d'effectuer l'état des lieux qualite des services, d'assister l'encadrement à la rédaction des procedures.

  • SNCF - Responsable projet de Lean management

    2009 - 2009 Au sein d'une unité opérationnelle d'un établissement de maintenance des rame TGV l'objectif est d'améliorer la performance industrielle tout en conservant un niveau de qualité et de sécurité optimun.
    Le projet mis en place s'articule autour de 4 axes:
    - La conception d'une formation visant l'améliration du controle et de la traçabilité des opération de maintenance.
    - L'analyse des flux de production par la méthode SVM.
    - La mise en place d'indicateurs visuel de pilotage (du type AVP).
    - Le pilotage des chantiers 5S.

  • Hopitaux de Paris - Responsable Approvisionnement

    Paris 2004 - 2008 Au sein d'un hopital de 900 lits je gérais l'approvisionnement et la distribution de trois types de produits: Dispositifs médicaux, Lingerie, Bureautique.
    Il y a 1000 references environ, une équipe de 40 personnes réparties sur 3 magasins.

  • Hutchinson - Responsable Plate forme distribution

    Paris 1995 - 2001 Je gérais une plate forme de 11 000 m2 - 800 palettes jour - 3500 references - 30 personnes

  • Hutchinson - Technicien méthode gestion de production

    Paris 1990 - 1994 Responsable de la gestion de production d'un atelier de 100 personnes.
    Suivi des organisation méthode de l'atelier.

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