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Sébastien PETOZZI

Blagnac

En résumé

De formation ingénieur généraliste à l'école Centrale de Nantes, j'ai une première expérience de 3 ans en Amélioration Continue (Lean-6 sigma) dans le secteur Aéronautique chez Stelia Aerospace. Je suis actuellement en poste chez Airbus en tant que responsable Qualité et Lean pour le département Planification & Logistique.

Mes compétences :
Lean Management
Association Humanitaire

Entreprises

  • Airbus - Quality & Lean Manager for Plan & Distribute

    Blagnac 2016 - maintenant

  • STELIA Aerospace Composites - Responsable Projet Lean

    Colomiers 2015 - 2015 Mission de 7 mois dans une filiale du groupe Stelia Aerospace dans le cadre :
    - d'une uniformisation de la démarche lean dans le groupe ;
    - d'un soutien méthodologique dans la mise en place d'un plan d'amélioration des performances des moyens automatisés :
    * 33 personnes formées à la démarche TPM (opérateurs et encadrement : maitrises, maintenance, qualité, sécurité),
    * performances de 5 machines monitorées,
    * jusqu'à 27% d'amélioration du TRG constatée.

  • STELIA Aerospace - Leader Amélioration Continue

    Colomiers 2012 - 2016 Responsable du déploiement de la démarche lean sur le secteur de l'assemblage de fuselage d'aérostructure (environ 150 personnes) :
    - Mise en cohérence des projets lean sur les exigences du plan de marche entreprise (Ambition 2015) dans le respect de la qualité, des coûts et des délais.
    - Pilotage de différents projets selon la méthodologie DMAIC : gains de 400 k€ sur l'année représentant un ROI du service de 7 mois.
    - Animation et formation aux outils lean (5S, TPM, VSM, Lean Office)
    - Reporting mensuel auprès du responsable de production

  • EADS Sogerma - Kaizen Coach : pilote de chantiers d'amélioration continue

    Colomiers 2012 - 2012 Chantier 5S
    Mise en flux d'une ligne de fabrication

  • Henkel - Stagiaire mise à jour processus

    Düsseldorf 2010 - 2010

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