Determiné, passionné, perseverant et aimant le travail en equipe.
Mes compétences :
Microsoft Office
AutoCAD
Topographie
Gestion de partenariats
Organisation
Encadrement
Management
Planification
Entreprises
ISODEAL
- Conducteur de travaux
2012 - 2014• Centre commercial Leclerc à Marignane : Construction d’un centre commercial. Terrassement, massifs encuvés et brochés, Duo murs, Charpente BA, préfabriquée, Dalles alvéolaires, prédalles, radiers, escaliers préfabriqués ……
• Club Housse à Noves : Démolition, semelles filantes, Siporex, plancher BA, toiture végétalisée, enduits, carrelage, VRD.
• MonCigale à Beaucaire : Déménagement d’une plateforme logistique en activité ; démontage et remontage des racks de stockage, démolitions diverses, reprises de dallages.
SARL Tanzi
- Conducteur de travaux
2007 - 20092007 je suis conducteur de travaux pour la SARL TANZI. Ce Fut une fois de plus l’occasion d’apprendre grâce à la diversité des chantiers que l’entreprise à réalisé. En voici la liste non exhaustive :
• Théâtre Antique d’Arles : Installations scéniques, VRD + Gros Œuvre =800K€ (Coffrage bois et Manu portable, Traditionnel, Pierre)
• Hôtel Chartrouse à Arles : 8 Logements HLM, Démolition + Rénovation, R +3 = 500 K€ (plancher connecté, sous Œuvres, restauration façade pierre….)
• Flor Hôtel : 16 Logements neuf R+3+1 niveau de sous sol, Gros Œuvre + Charpente-couverture = 1200 K€ à Arles (Banches + Traditionnel)
• Mosquée d’Arles : Rénovation R+2 = 300 K€ (Fondation, Planchers BA, Escaliers BA coffrés en place……)
• Le Clos des Tilleuls à Apt : R+2 de 4 logements Neuf+ 1 Local commercial+ 4 Maisons individuelles = 650 K€
• Lycée A. Daudet à Tarascon : VRD+Bâtiment Administratif R+1 + 1 Gymnase + Garages = 2200 K€. (Banches avec mur en fruit et béton coloré martelé, Voiles BA brut de décoffrage parement C4, planchers alvéolaire, colonnes ballastées…..)
Grupo Caibari
- Responsable de production
2003 - 2006je me suis expatrié au Mexique ou j’ai travaillé pour GRUPO CAIBARI. J’ai été employé en tant que responsable de production dans la distillerie de Tapachula. Mon rôle était d’assurer le bon fonctionnement du site au travers de la planification de la production et de la maintenance, de la gestion des stocks et de l’animation d’une équipe de 22 employés. A fin de réaliser au mieux ce travail, j’ai du apprendre et maîtriser des techniques et des compétences spécifiques à cette industrie et m’adapter à un environnement inconnue