2011 - 2013Mission Manager une équipe support de 7 personnes pour optimiser les moyens de production
Service Méthode
• Pilotage des projets d’amélioration pour les moyens de production (Presses / Machines d’adhérisation / Machines d’assemblage)
• Responsable des phases d’industrialisation et rédaction des bilans et des plans d’actions de chaque étape d’industrialisation des projets
• Chargé de la mise à jour de la base de données technique sous SAP
Service Maintenance
• Supervision des interventions de maintenance curative/préventive/améliorative sur le plan technique et logistique
• Mise en œuvre et exploitation du système de GMAO
• Gestion et commande des pièces détachées sous SAP
• Pilotage des prestataires externes pour les contrôles périodiques des équipements électriques, mécaniques, levages (type APAVE)
Résultats Mise en place d’une ligne d’adhérisation en 8 mois
Organisation et suivi des plans de maintenance
NCS PYROTECHNIE - GROUPE AUTOLIV
- Responsable Process
2008 - 2011Mission :
Augmentation des Taux de Rendement Synthétique des lignes de production.
• Pilotage et mise en œuvre des améliorations process.
• Optimisation et mise en place des moyens de production.
• Garantir la standardisation du process.
• Garantir sur la conformité de la documentation process.
• Rédaction de cahier des charges / Etude et suivi des offres des prestataires.
• Création et mise à jour d’AMDEC process / plan d’action.
Résultat :
- Gain de productivité (Passage de 67 à 72 % de TRS).
NCS PYROTECHNIE - GROUPE AUTOLIV
- Ingénieur de Production
2007 - 2008Mission :
Organiser et contrôler la production au quotidien dans un souci d’optimisation des performances.
• Assurer l’organisation, l’animation des équipes de production en 2x8
(30 opérateurs).
• Optimiser les ressources pour atteindre les objectifs OTD, sécurité, TRS,qualité.
• Accompagner les équipes de production sur l’utilisation des outils d’amélioration continue.
Résultats :
- Diminution du taux de rebut (Passage de 5% à 2.5%).
- Augmentation de la polyvalence des opérateurs (Polyvalence de 65% à 95%).
NCS PYROTECHNIE - GROUPE AUTOLIV
- INGENIEUR METHODE
2001 - 2007Mission :
Amélioration de la robustesse des machines de contrôle.
• Manager un technicien.
• Amélioration du parc machines : Contrôle Vision et Radioscopie.
• Etude et mise en place de nouvelles machines de contrôle.
• Installation, validation et suivi des machines de Vision et Radioscopie sur de nouvelles lignes de production.
Résultat :
- Amélioration du Taux de pannes (Passage de 10% à 2%)
SETAP - GROUPE SYNERLEC
- TECHNICIEN EN AUTOMATISME
1999 - 2001Missions : 1. Projet M2S (Renault) pour des lignes de production d’ouvrants pour véhicule.
2. Projet A86 (PSA) pour des lignes de production de sous bassement pour véhicule.
• Etude et réalisation de schémas électriques, d’analyses fonctionnelles
• Programmation d’automates
• Mise en route de lignes automatisées sur le site de production
• Assistance technique et formation du personnel
Résultat :
Démarrage de lignes de production en moins de 6 mois
Formations
Université Reims Champagne Ardenne (Reims)
Reims1995 - 1999Option : Automatisme et Agro Alimentaire
