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Sébastien REUX

BILBAO

En résumé

Mes compétences :
Analyse financière
Analyse financière audit
Audit
Audit interne
Conseil
Contrôle de gestion
Voile

Entreprises

  • Findus Espana - CONTROLLER / BUSINESS ANALYST

    2011 - maintenant Creación y dirección del departamento de control de gestión de Findus España

    • Dirección y coordinación de la planificación financiera, de la elaboración y gestión de los presupuestos

    • Definición de indicadores clave y puntos de referencia (benchmark) para medir el desempeño operativo e financiero de las distintas divisiones

    • Elaboración de los resultados diarios, semanales y mensuales, análisis de las desviaciones, propuesta o recomendación de acciones correctivas a todos los departamentos

    • Elaboración de diferentes análisis financieros para preparar negociaciones con proveedores, tomar decisiones de inversión o de lanzamiento de nuevos productos en comité de dirección

    • Colaboración en la preparación de planes de negocio y crecimiento

    • Establecimiento y puesta en práctica de los objetivos del departamento a corto y largo plazo, procedimientos de gestión, estructura organizativa y de personal
  • IDOM Consulting - STRATEGY AND MANAGEMENT CONSULTANT / PROJECT MANAGER

    Paris 2008 - 2011 Director de proyectos y gestión de equipos en sectores de vitivinícola, alimentación, industria, energía, sanidad

    • Elaboración de modelos de costes y estudios de viabilidad financiera: Modelización financiera, Análisis de cash flow/rentabilidad y Análisis de sensibilidad

    • Estudios de mercado, Planes estratégicos o de negocio en distintos sectores industriales: Análisis de atractivo de un mercado: oferta (análisis de competidores) y demanda potencial (caracterización potenciales clientes y estimación tamaño de mercado), Análisis de posición estratégica frente a la competencia e Identificación de retos estratégicos, Definición, modelización y priorización de líneas estratégicas de actuación

    • Elaboración de modelos de optimización productivo y logístico: Definición de costes analíticos por planta y línea de producción, Elaboración de modelo suministro actual, Generación de distintos escenarios de suministro a 5 años e impacto sobre costes totales

    • Reordenación de procesos operacionales: Diagnóstico previo y propuestas de mejora tipo “Quick Wins”, Diseño en detalle de los procesos operativos actuales e identificación áreas de mejora, Análisis benchmarking / best practices y priorización propuestas de mejora, Redefinición completa de todos los procesos operacionales
  • ARTHUR ANDERSEN / ERNST & YOUNG - MANAGER AUDIT

    2002 - 2008 Desarrolla funciones desde asistente hasta manager

    • Proyectos de auditoria legal en los sectores de farmacia (SANOFI), energía (TOTAL), industria automóvil (RENAULT), defensa (THALES, AREVA), transporte (ALSTOM), hostelería (TIM Hotel, Crowne Plaza, Holiday Inn)

    - Gestión de equipos de 2 a 15 personas
    - Análisis detallado de procesos operacionales y del entorno económico para determinar zonas de riesgos
    - Auditoría de cuentas de balance y resultados
    - Revisión analítica de los datos de gestión y análisis de la evolución de la actividad
    - Revisión documentos de referencia (informes anuales, otro)

    • Otros proyectos: auditoria/detección de fraude, misiones Sarbanes-Oxley, due diligence, consultoria financiera, procedimientos de mejora del control interno
    • Otras actividades: Reclutamiento, animación formaciones tanto técnicas como generalistas, acciones de promoción comercial de la empresa en manifestaciones públicas
  • PKF - Auditeur junior

    Londres 2001 - 2002 Assistant audit, division middle market.
    Missions de commissariat aux comptes dans les secteurs bancaire et industriel
  • MOTIVANET - Chef de projet internet

    2000 - 2000 Rédaction d’un business plan, recherche de partenaires financiers, architecture d’un site sur la motivation en entreprise
  • COCA-COLA ENTREPRISES - Assistant commercial

    1999 - 1999 Négociation d’opérations commerciales avec les chefs de rayon, étude et suivi du rayon des soft-drinks
  • Course Croisière Edhec - Responsable logistique village

    Roubaix 1998 - 2000 Course Croisière Edhec, 250 bateaux, budget : M€ 1,5
    - Responsable de la conception, du montage et de la sécurité d’un village de 15 000 m²
    - Rédaction d’un dossier de sécurité présenté aux autorités locales : mairie, préfecture, pompiers
    - Démarchage commercial des partenaires nécessaires à l’élaboration du village

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