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Dominique GRUTER

ORLÉANS

En résumé

Travaillant depuis plus de 10 pour de grands groupes et une PME dans le domaine de la distribution (côté industriel), j'ai un parcours de vente cohérent et une bonne expertise/connaissance de la grande distribution française.
Actuellement compte clé national et ce jusque fin juin 2013 (pour cause de fin de mission), je souhaite continuer dans la voie de la négociation avec des clients clés dans tous types d'organisations.

Mes compétences :
Vente
GMS
Directeur régional
Marketing
Management
Grande distribution
Compte clé PEM GEM maroquinerie responsable e
KAM
Trade

Entreprises

  • WRIGLEY, filiale de MARS Inc. - Compte Clé National (KAM)

    2011 - maintenant Compte clé National (KAM) sur les enseignes Carrefour et HD. CA 2013 : 51M€
    - En charge de la négociation annuelle sur mes enseignes
    - Élaboration de la stratégie annuelle et du plan d’action commercial des clients
    - Mise en place et suivi des actions marketing, logistiques avec les équipes « expertes »
    - Gestion quotidienne du P&L de mes clients
  • WRIGLEY, filiale de MARS Inc. - Responsable merchandising et mobilier

    2011 - 2012 Responsable Merchandising et Mobilier
    - Management d’une équipe de 5 personnes
    - Élaboration des stratégies merchandising et mobilier, pilotage des KPI’s
    - Gestion des dossiers mobiliers en partenariat avec les enseignes (Carrefour, EMC, Cora…)
    - Gestion d’un budget mobilier d’environ 3,5 M€/an
  • Mars PF France - Category Officer

    2008 - 2011 Depuis octobre 2008

    Responsable catégorie sur les marques chat (Whiskas, Sheba, Kitekat, Catsan)

    - Gestion des leviers assortiment et merchandising
    - Gestion de projets transversaux marketing/vente, catégorie/enseignes
    - Fonction support de vente avec les équipes de vente terrain, les équipes enseignes et le marketing
  • TOTAL S.A. - Acheteur junior

    COURBEVOIE 2002 - 2002 Acheteur junior au sein du service "Achat de prestations marketing et intellectuelles" - Stage de fin d'études (4 mois)
    - Négociation avec les fournisseurs et rédaction des accords cadres
    - Rédaction de cahiers des charges, dépouillement des réponses
  • IBA S.A. - Directeur régional ouest

    2002 - 2008 IBA S.A. Distribution de parfums d'ambiance et produits d'entretien en GMS. CA = 21M€ en France, 35M€ en incluant l'international.

    Depuis Novembre 2006
    Directeur régional Grand Ouest (CA :5.3M€ => 25% du CA France)
    - Suivi des enseignes du secteur : 191 clients direct et 971 indirects
    - Gestion des 5 agences commerciales (multicartes) en charge de la distribution des produits Iba : accompagnement points de vente, management de la force de vente, fixation d'objectifs quantitatifs et qualitatifs
    - Gestion des entrepôts Leclerc (Scaouest, Scachap, Socamaine, Scarmor, Scanormande) : négociations annuelles, planification d'opérations régionales, référencement des nouveautés


    Octobre 2003 à Novembre 2006
    Chef de projet Marketing Opérationnel - IBA S.A
    - Gestion des campagnes promotionnelles. Budget annuel : 300.000 €
    - Développement de PLV et d’outils d’aide à la vente. Budget annuel : 100.000€
    - Analyse des ventes et recommandations stratégiques
    - Depuis mai 2005, management de l’agence commerciale de Paris (4 commerciaux) :
    - Analyse et suivi du CA (20% du CA total France)
    - Fixation d’objectifs quantitatifs et qualitatifs
    - Accompagnement et formation des commerciaux


    Oct. 2002 à Oct. 2003
    Chef de produits Marketing - IBA S.A
    - Développement et lancement des nouveaux produits en France et à l’étranger
    - Amélioration de la gamme existante
    - Présentations marketing en centrales d’achats régionales et nationales
  • SCHWARZKOPF & HENKEL - Chef de secteur

    2000 - 2001 Stagiaire Chef de secteur région Nord
    - Gestion des marques de la société sur un secteur composé de magasins directs et indirects
    - Lancement / référencement de 40 nouveaux produits en 2000 et 2001
    - Vente des opérations promotionnelles, merchandising

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