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Sébastien SALLÉ

FOUGÈRES

En résumé

Mes compétences :
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Microsoft Word
JD Edwards
Lotus Notes
Gestion de projet
Management
Logistique
Amélioration continue
Ordonnancement
Planification stratégique
Planification

Entreprises

  • JB Martin - Assistant responsable entrepôt

    2015 - maintenant - Transmission et suivi de l’activité d’un sous traitant logistique dans le respect des spécificités des clients. (Flux de 220 000 paires de chaussures de la collection par an).
    - Management d’une équipe logistique de 15 personnes. (équipe constituée de réceptionnaires, préparateurs de commande).
    - Amélioration d’un poste et création d’indicateurs (gain 30% de temps).
  • Lactalis - Planificateur de production

    Laval 2015 - 2015 - Planification court terme de la production de deux sites industriels.
    - Mise à jour des indicateurs hebdomadaires et mensuels.
    - Réapprovisionnement d’un entrepôt (10 références de poudre de lait).
  • GlaxoSmithKline - Gestionnaire supply planning

    Marly-le-Roi 2014 - 2015 - Élaboration et présentation du Plan Industriel Commercial (PIC), du Programme Directeur de Production (PDP), de la capacity review à partir de prévisions commerciales.
    - Planification des ressources de production du flux comprimés et gélules antibiotiques en intégrant les contraintes internes et externes ainsi que les objectifs commerciaux et stratégiques. (horizon : 3 à 12 mois).
    - Participation à différents projets (intégration de nouveaux produits, d’un nouvel outil de planification, d’une nouvelle ligne de conditionnement…).
  • Louis vuitton - Ingénieur méthode logistique

    Paris 2012 - 2014 - Amélioration des flux d’approvisionnement de 20 lignes de production (50 % kanban et 50% à l’ordre de fabrication).
    - Réaménagement des entrepôts, avec création d’adressage.
    - Participation à la formation d’opérateurs à la mise en place d’un outils de gestion d’entrepôt (module ERP : Manufacturing Execution System).
  • Sogefi - Technicien méthode logistique

    Guyancourt 2009 - 2012 - Amélioration des flux d’approvisionnement des lignes de production. (gain de 25% de temps, et réduction des gaspillages)
    -Réaménagement des entrepôts avec redimensionnement des flux tirés, des conditionnements et création d’un outil d’optimisation de stockage (320 références).
    - Remplacement de 3 mois au poste de responsable magasin , adaptation du planning d’un effectif de 25 personnes, formation d’intérimaires, gestion des aléas et mise en place de plan d’actions…
    - Remplacement de 2 mois au poste d’ordonnanceur de production.
  • Biscuiterie de l'Abbaye - Technicien methode logistique

    Lonlay l'Abbaye 2008 - 2009 Création de procédures, modes opératoires
    Réaménagement d’un entrepôt

Formations

Réseau