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ORANGE
- Direction des Infrastructures Mobiles
Paris
2012 - maintenant
A la direction des réseaux mobile d’Orange France, chef de projet sur la stratégie et le déploiements des OSS RAN 2G 3G 4G, et chef de projet des projets pilote CRAN et vRAN.
- Pilotage des déploiements « build » des OSS Ericsson et Alcatel Lucent dans les Data Center
- Elaboration de la stratégie OSS France en fonction des différents projets (swap, LTE).
- Validations techniques et stratégiques des nouveaux OSS avec Orange Labs
- Pilotage des expérimentations France en architecture BBU Hostelling.
- Elaboration des études Tech-Eco CRAN avec Orange labs France, UK, Pologne, Chine.
- Vallidation des produits Wireless Fronthaul avec EBlink, Huawei et Ericsson.
- Short listé au prix de l’innovation RAN au World Ran 2015 de Düsseldorf
- Validation des Small cells Ericsson.
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ORANGE
- Chef de Projet indépendant
Paris
2010 - 2012
Dans le cadre du Déploiement 2G, 3G, LTE Orange France sur la région Sud Est, avec un portefeuille de 292 opérations repartis sur 9 départements :
-Gestion de la conception et négociation des sites neufs et déjà existants.
-Interface avec les Mairies, Conseil Général, Bailleurs, associations, élus.
-Validations techniques et financières des projets avec l’appui de 5 experts dont architecte et juriste.
-Gestion de 6 aménageurs, suivi des Opex et Capex.
-Suivi des zones difficiles et des échecs négociations du service, écriture et mise en place d’un process.
-Interface unique avec l’Elysée pour l’implantation d’Orange, SFR, Bouygues au Fort de Brégançon.
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Cable & Wireless - Monaco Télécom
- Chef de Projet - PMO
2008 - 2009
Rattaché à la Direction Générale et à la Direction Internationale de Monaco Telecom, poste de PMO de la filiale Africaine Connecteo présente dans 6 pays.
-Planification et suivi des différentes équipes de conception et déploiement (Techniques, Marketing, Commerciales, Juridiques).
-Réunions et conférences téléphoniques hebdomadaires avec les équipes locales des filiales.
-Réunions mensuelles d’avancement des projets.
-Suivi des différents fournisseurs concernés par les projets (Alvarion, DragonWave, Alcatel Lucent, Cisco, ...)
-Suivi des recettes, de la qualité, des audits, des process.
-Suivi des Opex et Capex (8M€) avec la direction financière.
-Suivi et aide à la rédaction des Business Plan.
-Suivi de l’exploitation, des ventes, et du chiffre d’affaire.
-Mise en place et Suivi des KPI.
-Gestion des problèmes avec mise en place de plan d’action si nécessaires.
-Gestion, rédaction, diffusion des documents. En interne et externe.
-Déplacements mensuels dans les filiales.
Réalisations :
-Déploiement de 2 réseaux Wimax au Burkina-Faso et au Cameroun.
-Mise à niveau des plateformes ISP et Vsat au Benin, Niger et Guinée.
-Formation Chef de Projet suivie pendant 5 semaines avec l’institut Cegos.
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ALCATEL- LUCENT
- Pilote Projet Déploiement & Swap
Paris
2006 - 2008
Dans le cadre du Swap 3G Orange en Ile de France réalisé par Alcatel Lucent.
-Planification des activités de déploiement ou de swap.
-Mise en place de plan d’action.
-Gestion et suivi technique des différents partenaires du projet.
-Gestion et suivi des stocks et des livraisons.
-Réunions hebdomadaires avec le client final.
-Réunions hebdomadaires avec les sous traitants.
-Gestion des différents problèmes en accord avec le client et ma hiérarchie.
-Gestion des commandes fournisseurs et validation des coûts et devis.
-Gestion des coûts internes.
-Mise à jour permanente des bases de données internes (Bodega – SDT – File Maker Pro).
-Évaluation des partenaires.
o Swap de 2280 NodeB Alcatel planifiés et réalisés sur un an.
o Suivi de 5 partenaires – 95 swap par semaine.
o Coordination avec 2 autres régions (Nord et Ouest).
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Orange
- Chef de Projet
Paris
2006 - 2006
Dans le cadre du Déploiement GSM et UMTS sur la région ouest de la France, avec un portefeuille de 130 sites repartis sur 4 départements (44 – 45 – 18 – 28).
o Suivi des baux, des accords de principe et des négociations avec les Mairies et autres services.
o Suivi des demandes de travaux et délivrance des Autorisations de Débuter les Travaux.
o Suivi des dossiers SFR et Bouygues pour les demandes de cohabitations et co-localisation.
o Évaluation sur zone des futurs sites potentiels (aspects techniques, logistiques, quelque fois politique).
o Réaménagements de 45 sites pour des Swap EDGE au premier semestre 2006.
o Mise en Travaux de 21 sites neufs sur le premier semestre (planifiés 12).
o Plusieurs sites intégrés réalisés, coût allant jusqu'à 250 000 €.
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Nortel Belgique
- Deployment Manager
2005 - 2006
Dans le cadre du Swap des baies GSM Motorola vers Nortel du réseau MOBISTAR en Belgique.
o Swap de 1280 BTS Motorola par des BTS Nortel en 9 mois.
o Contrat de 70 millions d’Euros.
o Suivi des 6 partenaires – 70 opérations semaines.
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Groupe Vinci Energie - Graniou
- Responsable Projet et Reponsable Qualité
2004 - 2005
Au sein du service des projets Nortel de GRANIOU, pour Orange & Bouygues sur la zone PACA, voici les différents rôles exercés par ce poste :
- Responsable du projet swap BSCe3 EDGE Orange.
- Gestion et suivi technique des différents intervenants sur les projets.
- Gestion des problèmes en accord avec le client et ma hiérarchie.
- Gestion des plannings humains et techniques (25 personnes).
- Gestion de la facturation, des commandes, du stock, des devis.
- Responsable Qualité pour les procédures Nortel (PAQ, Indicateurs, certification, documentation).
- Responsable Qualité face à Nortel pour les 3 régions : MED – CENTRE – SUD OUEST.
- Rédaction des procédures internes et Plan d’assurance Qualité.
- Certification aux équipements Nortel des techniciens GRANIOU.
- Audit Qualité des techniciens et des sous traitant sur site.
- Audit Qualité des installations.
- Gestion et diffusion des documentations Constructeur et Client aux équipes.
- Support Technique GSM, et UMTS (Utran)
- Support Technique sur les VIC.
- Expertise technique pour les installations et la mise en service en UMTS (UTRAN) et GSM (BSS).
Réalisations :
- Déploiement de 45 BSCe3 Nortel en 5 mois pour Orange sur la région 06, 83, 13, 04. 34, 26.
- Visite d’un des sites par le PDG Orange France Didier Quillot durant le World GSM Congress de Cannes.
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Nortel
- Coordinateur Projet Technique
Toronto
1997 - 2003
Au sein du service de déploiement zone Europe Middle East Afrique, voici les différents rôles exercés sur les projets suivants : Vodafone, Dutchtone, Centertel, Globtel, Mobistar, Tim, Blu, France telecom, Bouygues telecom, Comstar, Télécel, CWN, SNCF, Sirti, Mattel, Onatel.
- Coordinateur de déploiement de réseaux GSM, UMTS, et Piconode.
- Chef de projet « on site » sur des contrats Piconode (NSS+BSS).
- Gestion et suivi technique des différents intervenants sur les projets.
- Gestion des problèmes en accord avec le client et ma hiérarchie.
- Certification aux équipements Nortel des sous traitants.
- Gestion des imprévus et des projets difficiles.
- Support Technique GSM (BSS & Piconode), et UMTS (Utran).
- Expertise technique des installations, de la mise en service, et du support en UMTS (nodeB, RNC) et GSM.
- Expertise technique des installations, de la mise en service, et l’exploitation et déploiement à l’OMCR.
- Validation et acceptance des équipements sur sites, pour GSM (BSS et Piconode) et l’UMTS (Access).
- Auditeur en qualité sur les installations et la mise en service de sites GSM, UMTS, et Piconode.
Réalisations :
- Mise en service du premier réseau GSM Mauritanien sur 3 villes en 8 mois, 20 personnes. Contrat de 25 M€.
- Mise en service du premier réseau UMTS en Sicile pour VODAFONE, 2 villes, 90 sites, 4 mois, 4 personnes.
- First call sur le projet GSM-R de la liaison Rome Naples, 30 sites, 2 mois, 4 personnes. Contrat de 10 M€.
- Mise en service du premier réseau GSM Piconode à Kinshasa, 9 sites en 6 mois, 10 personnes. Contrat de 3M$.
- Démonstration du système Piconode au SMAU à Milan ainsi qu’au World GSM Congress à Cannes.
- Support Y2K sur le BSS en Cote d’ivoire pendant le coup d’état de décembre 1999, 5 sites, 2 personnes, 2 mois.
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Lucent Technologie
- Responsable Technique
1995 - 1997
Au sein du service déploiement Mondial IRT2000 et Systèmes DECT voici les différents rôles exercés sur les projets suivants : Shell, Elf, Office des postes et Telcoms du Togo, Benin, Ghana, Gabon, Onatel, Cnet, France telecom, Tunisie Télecom.
- Coordination de déploiement de réseaux IRT2000 et DECT.
- Gestion et suivi technique des différents intervenants sur les projets.
- Gestion des problèmes en accord avec le client et ma hiérarchie.
- Formateur clients sur IRT2000 et DECT.
- Gestion des imprévus et des projets difficiles.
- Support technique IRT2000 et DECT.
- Expertise technique sur les installations, la mise en service, et l’exploitation pour l’IRT2000 et le DECT.
- Expertise technique sur les Faisceaux hertziens.
- Validation et acceptance des équipements IRT2000 et DECT sur sites et à Lannion en laboratoire.
- Auditeur en qualité sur les installations et la mise en service des IRT2000 et du DECT
- Etudes Radio d’avant projet IRT2000 et DECT.
Réalisations :
- Mise en service du premier réseau DECT au Zimbabwe en 2 mois, 2 personnes, 45 sites.
- Mise en service du premier réseau pilote DECT pour le C.N.E.T en 2 mois, dans la vallée de la Dordogne avec 6 Personnes.
- Dépannage des 7 réseaux IRT2000 au Togo pour le président de la république Togolaise, en 4 mois avec 4 personnes.
- Etudes Radio en Chine pour 4 nouveaux réseaux IRT2000, soit 43 sites en 2 mois avec 10 personnes.
