Mes compétences :
SQL
Gestion de projet
Gestion des mises en production
Agile
Monitoring
Management
Support
Amélioration continue
Lean Six Sigma
Entreprises
Société Générale
- Responsable domaine SI (pole services : Delivery team / Experts team / Project Manager team)
PARIS2013 - maintenantResponsable de 3 managers (20 personnes sur Paris, 16 sur Bangalore)
Management :
- Animation et accompagnement d’un pôle de managers
- Lancement de scrum teams et de gouvernances (création de synergies / responsabilisation & autonomie des équipes)
- Mise en place de nouvelles pratiques (« free day » ; « dojo » ; « pairing »)
- Responsable du capacity management pour l’entité (projection de KPI techniques & business)
- Analyse et mise en œuvre des moyens et actions pour diminuer :
+ Les coûts (infrastructures / releases)
+ Les problèmes de productions (task force dédiée, plan d’actions)
- Reporting et communication des réalisations (dashboard de suivi – KPI - sharepoint & wiki)
- Participation au projet de transformation de notre SI :
+ Réduction de la dette technique du code Legacy (dé-commissionnement, ré-écriture)
+ Définition de l’architecture cible
- Projet Continuous Delivery visant à :
+ élargir la pratique du Continuous Delivery pour toutes nos équipes (via automatisation de notre process de livraison)
+ définir les outils techniques pour y arriver et les mettre en place
RH / recrutement :
- Recrutement des prestataires (forfaits / prestation simple ou groupée) des internes et stagiaires
- Gestion des internes (suivi / skills matrix / gestion des évolutions au sein de l’entité)
- Gestion de la relation commerciale pour les prestataires (recette pour les forfaits)
SOCIETE GENERALE
- RESPONSABLE EQUIPE MOA FRONT/RISK sur les commodities
PARIS2010 - 2013Rôle :
• Management d’une équipe MOA de 10personnes (internes et externes)
• Interface privilégiée avec les clients FRONT/RISK
• Cadrage et pilotage de projets (organisation, planning,budgets, risques)
• Responsable IT du suivi de la production (KPI de suivi, plan d’actions, )
• Mise en place des méthodologies AGILE (scrum / BDD) au sein de l’équipe
• Rôle de Product Owner lors d’un projet d’amélioration de nos process de tests (4mois)
• Prise de responsabilité supplémentaire au 01/11/2012 : responsable de l’équipe Software Factory (usine de build)
• Coordination
SOCIETE GENERALE
- Responsable support applicatif salle des marchés commodities
PARIS2007 - 20102007 : responsable adjoint du desk support pour la salle des marchés commodities de la SG (Paris) 6personnes
2008 : responsable du desk (Paris) 8personnes
2009 : responsable global de ce desk (equipes a Paris + NY + Asie) 12personnes
DEGETEL / SOCIETE GENERALE
- Consultant support applicatif et fonctionnel en salle de marché
2005 - 2007
GL TRADE
- Support de niveau 3 pour Paris et les places asiatiques
2002 - 2005Poste de « chef de projet système d’exploitation » :
• Suivi des anomalies dès leur émission jusqu’à la mise en production des corrections
• Coordinations des équipes de tests, développement et packaging
• Création de plateformes de test, reproduction et qualification des anomalies
• Proposition des corrections à effectuer par le développement
• Tests et validations des corrections
ALCATEL / ITEIS
- Ingénieur telecom
2000 - 2002poste de consultant :
• Supervision d’équipes de techniciens
• Installation et configuration des systèmes GPRS et GSM
• Support technique et fonctionnel
• Formation des utilisateurs
Travail réalisé en France et aux DOM-TOM (Guadeloupe, Martinique et Guyane)
SAINT GOBAIN / ITEIS
- Developpeur
1997 - 2000Développeur dans une petite strucutre :
• Analyse et rédaction de documentations (modélisation / recueil des besoins / document de conception / plan de test / guide utilisateur)
• Développement logiciel sous DELPHI3, Base de Donnée Oracle (SQL & PL/SQL)
• Tests et intégration matériel (RAID5, cluster, sauvegardes auto)
