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Sébastien VERDOT

Fenouillet

En résumé

Commerçant passionné d'optimisation et d'organisation, j'ai évolué au sein de la direction d'une PME pendant dix ans.
Ma vision globale ainsi que ma polyvalence me permettent d'accompagner des PME dans leur évolution et leur développement.
Mon expérience de la transmission m’autorise à conseiller ces dernières dans leurs orientations stratégiques et patrimoniales.
Une première expérience dans l’industrie comme sous-traitant pour les différents acteurs du luxe, vient étendre mon périmètre d’intervention

Mes compétences :
Stratégie
Publicité
Direction générale
Budget et Controlling
Business planning
Développement commercial
Animation d'équipe
Gestion de projet
Service client
Vente
Gestion des stocks et approvisionnement
Négociation
Médias
Management
Gestion des stocks
Merchandising

Entreprises

  • Chausson Matériaux - RESPONSABLE DE SITE INDUSTRIEL CHARPENTE

    Fenouillet 2019 - maintenant
  • SAS MEUBLES PERRIN - DIRECTEUR ASSOCIE

    2007 - 2017 CA supérieur à 10 M€ - 50 salariés
    Franchisé ATLAS
    Cuisine, salon, literie et meuble

    DIRECTION:
    Mise en place des objectifs SAS, magasins, atelier et vendeurs
    Mise en place d’un plan de diminution de charges
    Stratégie d'entreprise
    RH recrutement
    Relation avec Agefos et OPCA
    Gestion du budget pub
    Conditions commerciales fournisseurs, objectifs de chiffre d'affaire, paliers, chalenges vendeurs… Politique commerciale
    Contrats avec les prestataires
    Relations extérieures

    GESTION ADMINISTRATIVE
    Mission transversale, multisites
    Optimisation des services livraisons et administratifs
    Suivi de la facturation, clients débiteurs, gestion du carnet de commandes
    Pilotage de l’atelier de menuiserie
    Mise en place procédures commercial, administrative et ressources humaines
    Document Unique d'évaluation des Risques Professionnels
    Diagnostic des Expositions aux Facteurs de Pénibilité
    Diagnostic Egalité professionnel
    Mise en conformité du règlement intérieur

    GESTION COMMERCIALE
    Mise en place et ouverture d'un magasin ATLAS à Dole
    Mise en place et organisation liquidation pour travaux et fermeture
    Animations commerciales en lien avec le plan média et le budget publicité
    Création d'une page Facebook magasin
    Site web magasin
    Planning équipes
    Choix des collections, construction de la gamme.
    Achat Fournisseurs
    Gestion des stocks
    Merchandising
    Animation de réunions
    Animation des équipes : commerciale, administrative et logistique
    Suivi de l’équipe commerciale : CA, marge, délais, SAV, objectifs et respect de politique commerciale Délégation de responsabilités
  • SURFACES SYNERGIE GROUPE - TECNICO COMMERCIAL

    2004 - 2007 Portefeuille supérieur à 3 M€

    Commercialisation de finition métallique et usinage dans le domaine du luxe:
    Galvanoplastie, PVD, polissage et laque sur Suisse et France
    Client des secteurs de l'horlogerie, joaillerie, bijouterie et industrie, rang 1 et 2
    Prospection et développement du chiffre d'affaire.
    Réalisation de prototypes et séries dans le respect du CDCF, contrôle qualité en interne et en labo ( turbula, tropical, salin, aspect, épaisseur et couleur)
    Vente des outillages permettant la bonne industrialisation des produits.
    Présentation des innovations technologiques et validation
    Référencement de ces innovations par les fournisseurs après validation des tests d'usures et esthétiques en laboratoire
    Salon EPHJ (sous traitance industriel du luxe ) Lausanne tenue du stand durant une semaine.
    Participation à la création d’une ligne de bijoux en or (empierré ou non) ou acier, chiffrage et prototypes
  • G.I.T.E.C. - TECHNICO COMMECIAL

    2000 - 2004 Commercialisation d’usinage, décolletage et découpage
    Réponse aux appels d’offres et développement commercial pour des industries dans le ferroviaire, l’aéronautique et l’horlogerie

Formations

  • PME DEVELOPPEUR

    Artigues 2018 - 2018 Association pour l'intégration des cadres nouvellement arrivé à Bordeaux.
    Prise de contact avec le secteur économique Bordelais.
    Gestion
    Marketing
    Etude de cas réels en groupe
  • ECOLE DES MANAGERS De Franche-Comté

    Vesoul 2009 - 2010 CHEF D ENTREPRISE DÉVELOPPEUR DE PME

    Reprise d'entreprise, gestion général, RH
  • IMEA

    Besancon 1999 - 2000 Technico commercial à l'international

    Groupe IMEA, Filière IMEXPORT, CCI du Doubs, Besançon
    Vente, marketing, management, transport, douanes
  • Lycée Saint Paul

    Besancon 1997 - 1999 BTS CONCEPTION DE PRODUITS INDUSTRIELS
  • Lycée Victor Hugo

    Besancon 1994 - 1997 STI genie mecanique option productique

Réseau