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Ségolène CALAIS

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines

Entreprises

  • COLAS - Chef de Projet RSE

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant Mise en place d'un Réseau Social d'Entreprise pour le Groupe Colas
  • SPAC - Directeur Développement Durable & Communication

    Nanterre 2007 - 2012 1. Propose la politique Qualité, Sécurité et Environnement du Groupe SPAC et la décline

    2. S’assure avec l’appui des chargés Qualité, Sécurité, Environnement de l’amélioration continue du système Qualité, de sa performance pour soutenir les objectifs fixés par la Direction.

    3. Met en place et suit le système de management au sein du Siège :
    - Diffusion du référentiel documentaire
    - Sensibilisation du personnel
    - Accueil et sensibilisation des nouveaux embauchés à la démarche QSE

    4. S’assure de l’application et de la communication du système de management (coordination des audits, synthèse des informations, reporting, présence en agence …) et favorise notamment la dynamique d’amélioration continue à partir des retours d’expérience des différents processus

    5. Anime conjointement avec les autres membres de la Direction Développement Durable et Communication le réseau des RQSE

    6. Entretient des relations avec les organismes certificateurs, les syndicats professionnels

    7. Participe à des groupes de travail d’organismes extérieurs (FNTP, Canalisateurs…)

    8. Pilote la réalisation des supports nécessaires à la communication interne et externe (sites internet, intranet, espaces collaboratifs, journaux, publications diverses ....)

    9. Organise les séminaires, conventions, salons ….

    10. Représente l’entreprise auprès des parties prenantes externes (clients) et actionnaires (COLAS, Bouygues )….
  • SPAC - Chef de service Formation & Communication

    Nanterre 1996 - 2007 Formation

    1. Propose et définit une politique formation tenant compte de la stratégie de l’entreprise et des Retours d’Expériences des différents Processus

    2.Élabore les plans de formation en collaboration avec les Chefs d’Etablissements

    3. Sélectionne et évalue les organismes de formation

    4. Bâtit les formations nouvelles en rapport avec les demandes et la Direction Générale

    5. Organise les formations

    6. Est garant du suivi du budget formation alloué sur l’exercice

    7. Suit la gestion administrative des aides à obtenir

    8. Suit la gestion administrative de la formation (déclarations, enquêtes, statistiques …)

    9. Suit l’évolution de la réglementation formation

    Communication

    Définir le plan de communication interne et externe de l'entreprise
    Fournir les outils supports nécessaires à la communication externe (site internet, plaquettes, films, stand pour les salons, présentations ....) et à la communication interne (intranet, Blogs, journaux internes, livres, films, organisation de séminaires, réunions .....)

Formations

Réseau

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