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GROUPE YVES ROCHER
- Acheteur Famille
Issy les Moulineaux
2010 - maintenant
• Périmètre d’action : 2 familles d’achats (Maroquinerie et Accessoire Cosmetique)
• Volume géré de 22 M€ sur 68 M€ d’Achats Marketing par an
• Lancement et gestion du processus achat de plus de 90 consultations par an
• Gestion du panel et suivi relation fournisseur
• Maitrise supply chain Asie-Europe
• Suivi de production usine en Chine (2-3 fois/an)
• Maitrise des contraintes règlementaires (ex : norme REACH, RoHS,... )
• Management d'un Acheteur Projet
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FACEO FM
- Acheteur Junior
BUC
2009 - 2009
• Lancement d’appel d’offres
• Périmètre d’action : 6 familles d’achats (transport, fournitures de bureau, consommables informatiques,…) - Volume d’achat 1.2 M€
• Réalisation du diagnostic de chaque famille d’achat
• Sourcing et négociation fournisseurs
• Participation à la mise en place de la plateforme Hubwoo
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GROUPE YVES ROCHER
- Acheteur Projet
Issy les Moulineaux
2009 - 2010
• Périmètre d’action : 2 familles d’achats (Maroquinerie et Bijoux) • Volume géré de 14 M€ sur 65 M€ d’Achats Marketing par an
• Lancement et gestion du processus achat de plus de 70 consultations/an
• Gestion du panel et suivi relation fournisseur
• Maitrise des contraintes règlementaires (ex : norme REACH, RoHS,... )
• Participation au reporting achat et note de conjoncture Achat Groupe
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SNCF
- Consultant Junior
2008 - 2008
• Analyse de l’opportunité de l’externalisation de la maintenance du matériel roulant
• Construction du modèle économique et des gains estimés
• Proposition d’un processus de mise en place de l’externalisation
• Benchmark des pratiques du secteur et fournisseurs
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TPS
- Assistant Chef de Produit Marché
2006 - 2007
• Participation à la mise en place du Plan d’Action Marketing (PAM) 2006
• Elaboration des PLV et supports marketing
• Lancement des offres commerciales avec Club-Internet et SFR
• Participation à l’élaboration du packaging du pack TPS/Club-Internet
• Analyse et réponse aux problèmes liés à la nouvelle structure d’offre
• Suivi des opérations commerciales
• Benchmark et veille concurrentielle des partenaires et concurrents
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IDENET
- Président
2004 - 2006
• Association autonome et entièrement autofinancée avec 1 700 adhérents et 5 membres actifs pour un CA 2004 de 420 k€
• Recrutement, formation et management d’une équipe de 4 à 8 personnes
• Prospection, négociation commerciale
• Gestion de portefeuille (20 entreprises)
• Actualisation et harmonisation des outils marketing et de communication
• Croissance de 16% de l’activité entre 2004 et 2005
