Mes compétences :
Planification
Ingénieur
Organisation
Adaptabilité
Entreprises
La Maison du CIL
- Responsable Adjoint Pôle Amélioration et Maintenance du Parc
Saint-Quentin2012 - maintenant- Management d'une équipe d'une dizaine de personnes
- Maintenance d'un parc de 24 000 logements
- Mise en place et suivi des contrats d'entretien
- Prise en compte de la contrainte amiante y compris sur l'entretien courant
Un Amour de Petite Chose
- Auto-entrepreneur
2010 - 2012Création de bijoux, sacs et accessoires
La Maison du CIL
- Responsable des études pré-opérationnelles et planification
Saint-Quentin2008 - 2012- Concours d'urbanisme sur de grands terrains afin d'optimiser au mieux l'espace et assurer la mixité sociale
- Suivi / planification du montage d'opérations neuves de logements sociaux (location / accession / lots à bâtir)
La Maison du CIL
- Cadre Technique Méthode
Saint-Quentin2005 - 2007 - Suivi / planification du montage d'opérations neuves de logements sociaux (location / accession / lots à bâtir)
- Suivi financier des opérations en cours de montage
INEO Picardie
- Responsable planification
2005 - 2005INEO, groupe SUEZ, est spécialiste dans la distribution électrique aussi bien dans le secondaire que dans le tertiaire.
J'ai travaillé sur un gros projet d'installation électrique dans une usine d'incinération au Royaume Unis.
Mon travail consistait à superviser l'ensemble du projet allant des ressources humaines, aux relations sous-traitants / client. Il s'agit essentiellement d'un travail de gestion et d'organisation permettant d'anticiper les problèmes et d'assurer une bonne liaison entre tous les partenaires.
EDELCOLOR
- Responsable qualité - Assistante de production
2004 - 2004EDELCOLOR est une société spécialisée dans la photographie, le secteur principal étant la photographie scolaire, mais il y a également des photos de maternités, de manifestations sportives, de mariages... Des photographes sillonnent la France et leurs photos argentiques et numériques sont développer dans le laboratoire de Saint Quentin.
J'ai dû mettre en place des procédures qualités, gérer une équipe de saisonniers et assurer le contrôle finition. J'étais également en charge du service expédition et du SAV
ALGECO
- Responsable d'exploitation
che de balme2003 - 2003ALGECO est nationalement reconnu pour ses constructions modulaires allant des simples baraquements de chantier aux bâtiments temporaires, en passant par les salles de classes et les hangars.
En charge du service exploitation, j'ai managé une équipe de 15 personnes. Je travaillais directement avec le conducteur de travaux ainsi que le responsable logistique sans oublier le responsable de site et le magasinier afin d'optimiser au mieux chaque affaire.
