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Capgemini Consulting
- Manager Energies, Utilities and Sustainable Development
Paris
2009 - maintenant
Ministère de l’écologie (MEDDTL) - 2009/2010: élaboration d’un cadre de référence pour la ville durable européenne ; mission de 18 mois ; animation d’un groupe institutionnel comprenant 22 Etats membres et institutions européennes.
Ministère de l'écologie - 2010 / 2011: accompagnement du pilotage global du Club National EcoQuartier ; mission de 20 mois.
Ministère de l'écologie - 2011: accompagnement d'un groupe de villes françaises sur l'articulation entre les différents documents d'urbanisme et le cadre de référence européen de la ville durable; mission de 6 mois.
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IDRH, Cabinet de conseil en stratégie, organisation et ressources humaines
- Consultante senior en charge de l'offre développement durable
2006 - 2009
Missions de conseil développement durable
- Accompagnement de la réforme du ministère de l’Ecologie, de l’Energie, du Développement Durable et de l’Aménagement du territoire
- Accompagnement de la 2ème génération d’agenda 21 (CG Essonne).
- Audit et diagnostic de démarches participatives et propositions d’axes de développement (CG Essonne).
- Ingénierie et animation de formations développement durable (CR Bretagne).
- Diagnostic social et propositions de pistes d’amélioration (MAAF).
Autres misions :
- Missions Stratégie et Organisation : accompagnement à la conduite du changement ; élaboration de projet de service ; audit organisationnel; rédaction de guide pour une réorganisation Siège – Régions.
- Missions Ressources Humaines : accompagnement de démarches GPEEC (élaboration de référentiels métiers, référentiels de compétences, fiches de poste...) ; refonte de processus d’évaluation et de gestion ; formation au management ; préparation de séminaire autour du rôle des RH.
- Etudes : diagnostic, analyse comparée et propositions de pistes de recommandations sur des sujets précis, à dimension régionale ou européenne, sur les dimensions organisation et management.
- Clients : ministères (Ecologie, Intérieur, Finances, Justice, gouvernement de Namibie), STIF, ANRU, SEDIF, RFF, SNCF, MAAF, ATMB...
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Groupe DANONE
- Chef de projet Marketing et Développement Durable
PARIS
2005 - 2005
• Développement du projet RESPECT visant à s’assurer que les fournisseurs respectent les Principes Sociaux Fondamentaux. Lancement, analyse et synthèse des audits sociaux,
• Réalisation d’outils de formation et de communication en anglais (livret et CD-Rom) pour les fonctions Marketing, Achat et Qualité de toutes les filiales du Groupe DANONE.
• Coordination avec une agence de communication et mise en relation des différentes fonctions impliquées dans le projet (comité de projet et comité de pilotage),
• Veille et études sur les tendances (Global Compact, Opérations produits donation-partage),
• Recherches d’argumentaires et benchmark pour sensibiliser les marketers aux progrès environnementaux et sociaux.
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AEVN, Aide à l'Enfance du Vietnam
- Responsable marketing et business développement, Vietnam
2004 - 2005
Hué, Vietnam - 8 mois
(boulangerie école pour l’aide au développement et à la formation des jeunes de Hué),
• Gestion commerciale du centre (achats, ventes, suivi des points de vente, formation des vendeuses) et mise en place d’un contrôle budgétaire,
• Développement des ventes (lancement de nouvelles références, nouveau positionnement prix) harmonisation du merchandising, négociation de partenariats de distribution (hôtels, restaurants), organisation d’événements de relation-presse avec les acteurs locaux,
• Encadrement des 7 salariés de l’association (formateur, vendeuses, interprète, professeurs), de 3 expatriés et des 10 apprentis boulangers,
• Coordination de la construction d’un nouveau centre de production (benchmark, devis, contrôle des travaux, négociations avec l’entrepreneur).
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PriceWaterhouseCoopers
- Assistante chef de produit développement
Neuilly-sur-Seine
2002 - 2002
Stage de 6 mois.
• Développement d’un outil d’aide aux PME pour passer de la stratégie (théorie) à l’action (objectifs mesurables) : élaboration du positionnement, du business plan et coordination des différents managers impliqués.
• Prospection et analyse de marchés,
• Benchmark et étude sur l’avenir des produits/services personnalisés.
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Céline, LVMH
- Assistante chef de produit opérationnel
Paris
1999 - 1999
Stage - 3 mois. Prêt-à-Porter.
• Analyse et suivi des ventes, mise en place d’outils statistiques et de reporting,
• Organisation des buying sessions : préparation et participation aux ventes, gestion des shoppings, élaboration d’un book presse et coordination avec le département Presse.
