-
ACDLec, E.Leclerc
- Directeur Qualité et Développement Durable
2012 - maintenant
-
DANONE BABY NUTRITION
- Responsable Portefeuille Projets Qualite de Conception
Paris
2010 - 2012
-
Danone France
- Responsable du management de la qualité de service et des systèmes
Paris
2007 - 2010
En interface avec les responsables de sites (usines, bases logistiques), avec toutes les directions de la l’entreprise et les directions Qualité du Pôle Produits Laitiers Frais et du Groupe Danone, participer à la définition, la mise en œuvre et l’animation de la politique qualité et sécurité des aliments de la société, selon 6 axes :
1- accompagnement de nos clients internes (logistique, commercial) dans la mise en œuvre opérationnelle de la politique qualité et sécurité des aliments de l’entreprise, être équipe support sur tous les projets comprenant une approche qualité,
2- réponse aux attentes de nos clients externes (GMS, CHD) sur les problématiques de qualité, sécurité des aliments, environnement, gestion de crise,
3- écoute pro-active des consommateurs, et être le porte-parole de leurs attentes auprès des différentes directions de l’entreprise,
4- participation à la sélection et à la gestion des sous-traitants (audits qualité, suivi des plans d’action),
5- développement des systèmes de gestion de la qualité de l’entreprise
6- garant de la bonne mise en œuvre de la politique sécurité des aliments (référentiels, suivi des plans d’action, formation, gestion des connaissances)
En lien avec la Direction des Relations Extérieures du Groupe Danone, être le garant, en tant que Responsable de la gestion de Crise de la société, de la bonne mise en œuvre des procédures de gestion de crise, et animer la cellule.
-
Groupe DANONE
- Chef de projet développement durable
PARIS
2003 - 2007
Dans le cadre de la Responsabilité Sociale du Groupe DANONE, concevoir et animer des outils spécifiques permettant aux équipes de s’approprier ces sujets liés à la responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise et d’en faire des leviers de performance Business :
1- Accompagner le déploiement de la démarche DANONE Way dans les filiales du Groupe Danone partout dans le monde (aide méthodologique, partage de bonnes pratiques, implication dans la mise en œuvre, formation des équipes projets…), en prenant en compte leurs propres besoins (adaptation du déploiement en fonction des contraintes locales, tout en préservant les objectifs globaux de la démarche),
2- Animation en fonctionnel d’un réseau de chefs de projets locaux (généralement les Responsables du Développement des Organisations),
3- Synthèse des résultats des auto-évaluations, gestion des audits de la démarche (obtention d’un avis d’opinion indépendant), et communication dans les supports du Groupe (dont le rapport de Responsabilité Sociale et Environnementale du Groupe), recommandations sur l’évolution de la démarche,
4- Animation en leadership transversal au nom de direction du Développement Durable et de la Responsabilité Sociale de projets transversaux Groupe sur des sujets en lien avec la Responsabilité Sociétale (ex : respect des Principes Sociaux Fondamentaux chez les fournisseurs, y compris au niveau contractualisation avec la direction juridique, alimentation infantile et respect du Code de l’OMS…),
5- Coordination et suivi du déploiement du programme RESPECT (s’assurer que nos fournisseurs respectent les Principes Sociaux Fondamentaux définis par le Groupe),
6- Personne référent pour les directions juridiques et commerciales sur la prise en compte des Principes Sociaux Fondamentaux dans nos contrats fournisseurs et clients (ex Mac Donald, Hilton, Migros, SFR, IBM, Accenture),
7-Participer comme représentant de la direction DDRS à des travaux (transversaux ou non) Groupe sur des sujets en lien avec la Responsabilité Sociétale (ex : Q&A Principes de Conduite des Affaires, formations internes, animation TRUST…).
Dans le cadre des évaluations externes du Groupe en matière de responsabilité sociale, animer les relations avec les agences et les analystes pour assurer la réputation du groupe en cohérence avec sa réalité :
1- Conduire un dialogue permanent avec les analystes financiers et Investissement Socialement Responsable, aux agences de notation et fonds éthiques au nom du Groupe et créer des relations de confiance avec le monde de la notation extra financière,
2- Echanges réguliers avec des analystes extra-financiers : « road show » en collaboration avec la direction des relations investisseurs, entretiens en « one to one »…
3- Veille proactive et apport documentaire sur des sujets sensibles (achats et développement durable, commerce équitable, alimentation infantile…)
