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Serge DONOLATO

BORDEAUX

En résumé

20 années d’expertise en optimisation, refonte et management des Systèmes d’Information.
Plusieurs grands projets réussis de transformation des organisations et de conduite de changement

Mes compétences :
Virtualisation
Conduite du changement
Management
Audits
Cloud computing
Système d'information
Direction de projet
Optimisation des process
PCA/PRA
Monétique
Dématérialisation

Entreprises

  • ORGANISME PUBLIC - DSI

    2014 - maintenant

  • CONECS - DSI, MANAGER DE TRANSITION

    2012 - 2014 Participation à la construction de la JV CONECS pour le compte d'Edenred, Groupe UP Chèque Déjeuner, Sodexo, Natixis.
    Contribution à l’étude de faisabilité de la dématérialisation du Titre Restaurant et des services associés.
    Construction et organisation du Système d'Information qui assure notamment 3 millions de transactions électroniques/jour en temps réel.
    Piloter l'externalisation de certains processus de l'entreprise et de son système d'information (BPO).

  • Groupe Chèque Déjeuner - DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION

    GENNEVILLIERS 2005 - 2011 Dans un contexte de forte croissance interne et externe (CA et effectifs doublés en 5 ans), j’ai élaboré et mis en œuvre le plan stratégique informatique du Groupe à 5 ans, dont la reconstruction des systèmes d’information France/International et la mutation du Groupe vers la dématérialisation.

  • Centrale de Règlement des Titres - DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION

    2001 - 2005 GIE créé par les quatre principaux Émetteurs de titres (Accord, Groupe Chèque Déjeuner, Sodexo, Natixis). Activité de compensation des titres restaurant et titres de services. 800 millions/an de titres traités pour un volume d’émission de 5 milliards d’euros.
    Ma mission principale a consisté à reconstruire le système d’information et optimiser les activités, les outils de production et les interfaces avec les Émetteurs de titres.

  • WFINANCE Groupe ALLIANZ - RESPONSABLE DES ETUDES ET PRODUCTION

    1990 - 2001 Activités de services financiers – Gestion de patrimoine haut de gamme
    Piloter la reconstruction du système d’information et assurer la maintenance corrective et évolutive

  • EASYLOG (SSII) - DIRECTEUR DE PROJET

    1987 - 1989 Responsable de l'informatisation de l’ensemble des services du Département Occasion de CITROEN. Le projet consistait à gérer en temps réel, le stock de 15000 véhicules, et assurer la traçabilité des véhicules et le suivi des différentes opérations jusqu’à la vente

  • DASSAULT FALCON SERVICES - CHEF DE PROJET

    1983 - 1986 Maintenance corrective et évolutive des applications métiers en relation avec la maintenance et l’exploitation de la flotte des avions d’affaires DASSAULT.

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